6鐵路項(xiàng)目部安全檢查情況(編輯修改稿)
2024-09-26 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重大隱患的整改措施組織研究討論，并及時(shí)巡查和檢查整改情況。 、總工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的建設(shè)及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整，確保安全措施可靠有效。 、工程部、物資機(jī)電部對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)施和安全作業(yè)過程進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織架子隊(duì)整改落實(shí)。 ，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)組織并完善防治措施，對(duì)自檢和上級(jí)檢查存在的問題，嚴(yán)格按照要求組織班組和人員落實(shí)整改，對(duì)整改情況及時(shí)跟蹤和督促，并限時(shí)完成。 、技術(shù)主管、安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和指導(dǎo)， 嚴(yán)格監(jiān)督和督促各作業(yè)班組按照規(guī)范要求作業(yè)。 第三篇：鐵路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制鐵路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示。 二、制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)察部的安全工作，切實(shí)把安全工作放在首位。 三、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，制定鐵路項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)鐵路項(xiàng)目各參建單位的安全生產(chǎn)管理，保證鐵路項(xiàng)目安全生產(chǎn)。 四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。 五、參加公司召開的安全工作會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。 六、參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比及隱患排查工作，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行閉環(huán)處理。 七、制定鐵路建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案措施，并定期組織實(shí)施演練。 八、負(fù)責(zé)鐵路項(xiàng)目原始資料的收集、整理、歸檔。 第四篇：鐵路項(xiàng)目部安全工作總結(jié)鐵路項(xiàng)目部安全工作總結(jié) 20XX年 鐵路既有線路項(xiàng)目部，緊緊圍繞鐵路既有線項(xiàng)目建設(shè)的中心工作，認(rèn)真徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級(jí)規(guī)章制度，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”，切實(shí)把關(guān)愛生命、安全發(fā)展作為項(xiàng)目建設(shè)的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓(xùn)教育工作，做到了文明施工、。安全施工，取得了良好的成績(jī)，安全管理水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，安全生產(chǎn)的形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績(jī)，如獲獎(jiǎng)幾人，安全班組幾個(gè)，把所有成績(jī)都加在前面））在全線安全考評(píng)中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。 一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機(jī)制。 既有線路施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關(guān)單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的態(tài)度來組織實(shí)施。我項(xiàng)目部堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，每一次施工計(jì)劃、方案都要精心設(shè)計(jì)、精心組織，做到精益求精。同時(shí)從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，所有的措施、預(yù)案都要細(xì)致周全，防止疏漏失控?；谶@種基本認(rèn)識(shí)和做法，我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范，2010年上半年，我部對(duì)其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細(xì)節(jié)制度，確保安全管理落到實(shí)處。一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機(jī)制。針對(duì)原有制度的疏漏和現(xiàn)實(shí)施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家安全管理的法規(guī)，進(jìn)一步提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項(xiàng)目建設(shè)宏觀的角度對(duì)員工行為、施工操作程序等方面提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強(qiáng)調(diào)施工過程的細(xì)節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對(duì)在既有線附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應(yīng)的措施。同時(shí)，周密部署，科學(xué)研究，做好應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急演練，防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責(zé)任管理制，根據(jù)上級(jí)部門的要求，我部建立了層級(jí)安全責(zé)任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)負(fù)責(zé)，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人的安全職責(zé)明確無誤。同時(shí)，加大安全考核力度，切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成了“人人重安全、人人負(fù)責(zé)任”的局面。 二強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。 半年來，我部項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動(dòng)，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場(chǎng)工地上，認(rèn)真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時(shí)對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與技術(shù)部門和相關(guān)部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工；對(duì)于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評(píng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)加考核，一線員工出了問題，相關(guān)班組長(zhǎng)和其他管理人員要負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任；對(duì)考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，半年來總獎(jiǎng)勵(lì) 人次，涉及資金XX元，
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