6速公路項目部預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-26 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部管理辦法、機械設(shè)備管理辦法，內(nèi)（外）協(xié)勞務(wù)隊伍管理辦法，物資設(shè)備采購招標制度，機械租賃制度，廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組、職工工資獎金發(fā)放集體討論制度等，在執(zhí)行過程中， 領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭示范，帶頭執(zhí)行規(guī)章，杜絕了暗箱操作和個人說了算的現(xiàn)象； 健全制度抓落實。認真推行“雙合同制”，即公司與高速公路管理局簽訂工程施工合同、項目部與外協(xié)勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)協(xié)作承包合同的同時，也簽訂了《廉政合同》，對外協(xié)施工隊先審核各種資質(zhì)、證件，待全面達標后，方能進場施工。合同履行期間，項目部堅持每月對照合同條款逐項檢查落實情況，同時主動接受業(yè)主方對黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作的檢查指導(dǎo)，取得了好的效果，收到了實效。如同外協(xié)勞務(wù)作業(yè)隊簽訂的《廉政合同》中規(guī)定，外協(xié)勞務(wù)隊伍不得以任何理由向甲方單位工作人員行賄或饋贈有價證卷、貴重禮品，嚴禁請客送禮等活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即清理出場，并在五年內(nèi)不準進行勞務(wù)協(xié)作施工。通過合同約束，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，出現(xiàn)了以往項目逢年過節(jié)時外協(xié)勞務(wù)作業(yè)隊給施工單
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