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正文內(nèi)容

6試驗(yàn)室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-26 13:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件、抽提、理論密度,包括之后的穩(wěn)定度流值的試驗(yàn)操作,在同事的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)并可獨(dú)立操作。 除了在試驗(yàn)室從事各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)外,還需與監(jiān)理處處理好關(guān)系。路面上的檢測(cè),尤其是厚度和平整度的檢測(cè),需要在監(jiān)理的監(jiān)督下來檢測(cè),這就需要協(xié)調(diào)好時(shí)間上的問題,帶全檢測(cè)儀器在合適的時(shí)間找監(jiān)理去路面檢測(cè)。同時(shí)還要把資料做好,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。 工地上的各個(gè)部門之間聯(lián)系緊密,必須與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系才可正常完成工作任務(wù)。機(jī)料科采購(gòu)工作用品,需要及時(shí)的申請(qǐng)計(jì)劃單,采購(gòu)所需的物品;工程科提供路面施工樁號(hào),為我們的試驗(yàn)檢測(cè)提供及時(shí)的數(shù)據(jù);拌合站為我們提供混合料的情況,隨時(shí)聯(lián)系,隨時(shí)檢測(cè)處理;施工處及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)攤鋪情況,有問題及時(shí)通知,及時(shí)處理,同時(shí)我們將路面檢測(cè)結(jié)果反饋給路面,及時(shí)調(diào)整,做好路面攤鋪。 再次感謝各位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心愛護(hù);感謝主任給與我的批評(píng)教導(dǎo);感謝我的同事們給我的幫助。 第三篇:試驗(yàn)室工作總結(jié)二 分部試驗(yàn)室工作總結(jié) 2010年,二分部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的有力配合下,在中心試驗(yàn)室、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,我室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹客專驗(yàn)標(biāo)精神,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),精心檢測(cè),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),狠抓試驗(yàn)室建設(shè)和質(zhì)量管理,經(jīng)過不懈努力,全面完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),技術(shù)管理水平明顯提高,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下: 一、健全、完善試驗(yàn)檢測(cè)管理制度和試驗(yàn)管理辦法。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”。試驗(yàn)檢測(cè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鬟^程,我室制定了一整套完整的操作規(guī)程,指導(dǎo)試驗(yàn)人員正確操作。明確崗位職責(zé),分工到責(zé)任人,便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是對(duì)規(guī)范化管理的約束和指南,我室制定了一系列管理制度,包括資料管理制度、儀器設(shè)備管理制度、安全管理制度、樣品管理制度、事故分析報(bào)告制度等。經(jīng)過一年多的實(shí)踐證明,我室已管理有序,質(zhì)量可控,得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。 二、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。 隨著高性能混凝土的發(fā)展,為適應(yīng)高速鐵路建設(shè)的需要,及時(shí)組織試驗(yàn)人員熟悉、學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo),并與監(jiān)理單位及時(shí)溝通,盡快熟悉鐵路施工技術(shù)要求,為寧安項(xiàng)目的質(zhì)量保證提供有利的技術(shù)支持。為提高全體人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平,我試驗(yàn)室抓住鐵道部試驗(yàn)人員培訓(xùn)機(jī)會(huì),組織了2次人員學(xué)習(xí),使持證上崗人員達(dá)到了投標(biāo)要求及施工需要。我室每周五還組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)范,對(duì)驗(yàn)標(biāo)的強(qiáng)制性條款都做到心中有數(shù),對(duì)本標(biāo)段的重、難點(diǎn)控制工程的相關(guān)技術(shù)重點(diǎn),及時(shí)向項(xiàng)目部反饋試驗(yàn)信息,并提出合理化建議,確保工程質(zhì)量。工程中如發(fā)現(xiàn)新問題,查找原因,及時(shí)解決,防止類似問題再次發(fā)生。通過這些措施,使我室試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平都有很大的提高。 三、積極和業(yè)主、監(jiān)理溝通,加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 對(duì)外工作中,我室積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通和交流,全面貫徹落實(shí)其相關(guān)文件精神,為我部試驗(yàn)工作營(yíng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境,對(duì)把握試驗(yàn)工作起了積極作用。 對(duì)內(nèi)則狠抓項(xiàng)目部試驗(yàn)室日常管理,指定專人負(fù)責(zé)各工區(qū)、各科室,對(duì)其管理、業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),幫助其不斷提高業(yè)務(wù)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 四、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加強(qiáng)對(duì)拌合站的控制。 針對(duì)我標(biāo)段工程特點(diǎn)和材料供應(yīng)情況,我室對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量嚴(yán)格控制。對(duì)甲控的水泥、粉煤灰、礦粉和鋼材等,隨到隨檢檢驗(yàn)合格后方可使用。地材具有質(zhì)量波動(dòng)性、生產(chǎn)過程可控性不強(qiáng)等特點(diǎn),我室加大對(duì)其控制力度,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要求物質(zhì)部門先對(duì)外觀進(jìn)行驗(yàn)收,然后抽樣檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用,不合格則堅(jiān)決清場(chǎng),并通報(bào)項(xiàng)目部。 對(duì)于路基盡量選用a組填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),檢測(cè)不合格不得進(jìn)行下道工序施工。 針對(duì)我標(biāo)段橋梁為主的工程特點(diǎn),對(duì)混凝土拌合站的控制成為試驗(yàn)室的工作重心。在混凝土生產(chǎn)過程中把好四關(guān):即原材料檢驗(yàn)關(guān)、配合比設(shè)計(jì)關(guān)、計(jì)量關(guān)、混凝土攪拌時(shí)間關(guān);執(zhí)行三不準(zhǔn):不合格的材料不準(zhǔn)使用,計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn),不合格的混凝土不準(zhǔn)出站,確?;炷粮黜?xiàng)指標(biāo)符合驗(yàn)標(biāo)要求。 對(duì)于砼拌合站及現(xiàn)場(chǎng)的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、施工現(xiàn)場(chǎng)搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對(duì)其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過程為:對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,及時(shí)檢測(cè)砼坍落度
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