7學(xué)校自律部工作計(jì)劃安排(編輯修改稿)
2024-09-26 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、積極進(jìn)行部門內(nèi)部建設(shè) 第一、加強(qiáng)對部門干事組織能力的培養(yǎng)，組織安排干事對查寢、突檢，各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)等工作視情況進(jìn)行合理分配。 第二、充分調(diào)動(dòng)自律部成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮自律部成員的能力和特長，吸納他們對部門發(fā)展的意見和建議，加強(qiáng)成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)自律部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活潑、各盡其責(zé)、落實(shí)工作，努力開創(chuàng)自律部工作的新局面。 第三、加強(qiáng)部門干事的語言表達(dá)能力和寫作能力的培養(yǎng)，適當(dāng)安排
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