【文章內(nèi)容簡介】 能競聘當(dāng)選，我一定要按照學(xué)校的要求，從大局出發(fā)，正確處理好各方面的關(guān)系，維護(hù)學(xué)校利益和班子團(tuán)結(jié)，竭誠竭智、腳踏實地、百折不撓地做好每一項工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和評委的重托、師生的期望。 尊敬的各位評委，請支持我，我將用能力來證明您的選擇。 最后，我明確表明，如果我競聘 ╳╳ 處副處長崗位沒有成功，我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上，更努力地做好本職工作，更自覺的錘煉自己，在黨委辦 公室和校黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，出色地做好學(xué)校改革發(fā)展的研究工作及落實三大戰(zhàn)略、五項工程的工作，為我校盡快實現(xiàn)建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)的宏偉目標(biāo)添磚加瓦。 我的演講完畢，謝謝大家。 第三篇：學(xué)校人事處管理崗位競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 下午好。首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在 3 年前把人事處處長的重任交到我的肩上，雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天，當(dāng)我再次站在這里的時候，我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù) 聘來 第 10 頁 共 21 頁 演講。 因為通過這 3 年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量，我有信心繼續(xù)勝任這個職位。 我目前就讀于南京大學(xué)公共人力資源管理研究生班（今年 11 月份結(jié)業(yè)），具有一定的人力資源管理理論知識 。 我于 2024 年考取了國家人事部人才交流中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書 。 我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。 第二、我任職三年來的工作業(yè)績 三年來，我以鄧小平理論和三 個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧校園，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)人事工作新局面，重點做了以下幾方面的工作： 規(guī)范辦事程序，強化內(nèi)部管理。 以公開、公平、公正的原則，處理人與事，強化制度建設(shè)，規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《浙江廣播電視大學(xué)關(guān)于入選 XX 省高校中青年學(xué)科帶頭人和 XX 省高校青年教師資助計劃者的管理辦法》、《浙江廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》（征求意見稿）》、《浙江廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例（征求意見 稿）》等規(guī)章制度。 要求處內(nèi)同志換位思考，從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn) 第 11 頁 共 21 頁 行互換，體現(xiàn)人性化管理。并于 2024 年 11 月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站，提供教職工交流平臺，設(shè)立網(wǎng)上實時交流 msn 熱線，網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南，建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。 在日常工作管理中，體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責(zé)分明的原則，設(shè)計了 40 余份日常人事工作表格，盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從 2024 年底正式啟用了人事管理計算機(jī)軟件，并在今年完全實行網(wǎng)絡(luò)化管理， 加強了人事管理數(shù)字化進(jìn)程。 改革招聘模式，吸引優(yōu)秀人才。 在浙江人才網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺，公開向社會招聘 45類崗位，網(wǎng)上點擊率達(dá)到 萬人次，共接待近 6000 多人的應(yīng)聘投檔，本著為學(xué)校負(fù)責(zé)，對求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，組織人員進(jìn)行篩選，會同用人部門進(jìn)行面試、試講、筆試等考核，按程序進(jìn)行，杜絕人情關(guān)，秉公辦事。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者，感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠(yuǎn)程教育的成績，吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。 3 年共引進(jìn) 一二類用工 76 人，三類用工 21 人，這也是電大建校以來最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液，他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。 重視人力資源，制定長期規(guī)劃。 第 12 頁 共 21 頁 以科學(xué)的發(fā)展觀來分析論證學(xué)校事業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，及時制定了《浙江廣播電視大學(xué) 2024 年 2024 年教師隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《我校 2024 年人力資源規(guī)劃》，并從教職工的思維、能力、個性、管理四方面入手，提出開發(fā)組織規(guī)劃、招聘甄選、職業(yè)生涯、能力素質(zhì)、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、激勵機(jī)制、流程制度、自助平臺等九大要素構(gòu)件，并從系統(tǒng)的角 度注重全省電大教師隊伍建設(shè)， 3 年來我主動承擔(dān)了對中央電大電大在線和我校開放教育教學(xué)平臺中我省近 2024 人次教師實名注冊的認(rèn)證工作，對全省教職工隊伍進(jìn)行了 2 次大規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立了我省電大專任教師和兼任教師數(shù)據(jù)庫。并在學(xué)校公告欄發(fā)布人事工作信息 300 多條。 3 年來組織各類培訓(xùn)進(jìn)修 208 人次，其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn) 181 人次，學(xué)歷教育 29 人次（讀研 15 人次）。 另有職稱晉升 71 人次，其中正高 2 人，副高 8 人，中級 13人，初定 48 人 。上報批準(zhǔn)省學(xué)科帶頭人 2 人，省青年教師資助計劃 4 人，落實國內(nèi)訪問學(xué)者 1 人。 重視老年工作，加強溝通交流。 在對退休人員的服務(wù)工作上，我要求處全體同志依照老有所為、老有所樂、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、老有所教，政治上關(guān)心、生活上照顧、發(fā)揮他們作用的退休工作指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，為老同志愉快地安度晚年，也為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)新工作。 第 13 頁 共 21 頁 一是配合組織部加強退休人員黨支部的建設(shè)，促進(jìn)老有所學(xué)，老有所教 。 二是做好宣傳工作，在退休人員和學(xué)校之間架起溝通的橋梁，我有針對性地通過每月例會、召開各種座談會、交流會，給老同志提供交流的場所和機(jī)會，及時通報 我們開展工作及學(xué)校發(fā)展建設(shè)情況，增加老人與學(xué)校之間的互相溝通和理解