7學(xué)習(xí)十七大心得：人才工作的五維思考(編輯修改稿)
2024-09-26 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才盡其用的生動(dòng)局面。 維度二。落實(shí)待遇靠領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該把落實(shí)好人才政策作為自己的重要職責(zé)，努力解決人才的各種后顧之憂，為他們作好服務(wù)?！笆繛橹赫哂谩?，只有想人才之所想，急人才之所急，解決好他們的生活及思想顧慮，為其在工作、學(xué)習(xí)中提供便利、創(chuàng)造條件，獎(jiǎng)罰有度、適時(shí)鼓勵(lì)，才能更加激發(fā)他們真心實(shí)干、用心苦干、誠心大干的工作熱情?？梢哉f，重視人才就是真正重視本單位、本區(qū)域的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。 維度三。多出成果靠專家。出成果難，當(dāng)專家不易。只有精心鉆研，不懈努力，付出辛勤勞動(dòng)、甚至畢生的心血智慧，才能創(chuàng)造常人難以完成的成果。李冰父子、陳景潤都是這樣。而有些成果憑一兩個(gè)人的力量還不行，必須在專家們互相協(xié)作中才能誕生，如嫦娥奔月就凝聚了專家群的力
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