7在全省高速公路收費管理工作現(xiàn)場觀摩會上的講(編輯修改稿)
2024-09-26 04:34 本頁面
【文章內容簡介】 摩會，是繼全省高速公路養(yǎng)護、路政、信息化管理工作觀摩會后又一次規(guī)模較大的業(yè)務工作會議。召開這次會議的目的，就是通過典型示范作用，全面貫徹《高速公路收費服務》地方標準，全面規(guī)范收費管理工作行為，提升收費隊伍整體素質和文明服務質量，推動收費管理工作向更高的管理目標邁進。中原股份公司的經(jīng)驗和做法，對強化全省高速公路收費管理規(guī)范化建設，起到了良好的示范導向作用，他們的經(jīng)驗和做法值得推廣： ，建立了科學規(guī)范的收費管理機制。中原股份公司在收費管理工作中，對照標準，細化規(guī)章制度，對站務管理、制度完善、文明服務、績效考核等方面都逐一進行規(guī)范，建立起了公司、分公司、收費站三級自我培訓教育體系，將收費隊伍建設放在收費管理工作的首位，達到了管理與育人同步發(fā)展的良性循環(huán)。他們的做法操作性、針對性強，適用性突出，管理成果明顯。我們要將這些經(jīng)過實踐檢驗的經(jīng)驗，作為全省高速公路收費管理工作規(guī)范化建設的藍本，認真總結推廣。 ，以隊伍建設為切入點，抓住了管理工作的關鍵。剛才，中原股份公司田總在發(fā)言中，明確提出了中原股份公司所轄收費站，今年要實現(xiàn)“3星級收費站100%、創(chuàng)建23個5星級收費站”的目標，這種雄心壯志的來源。得益于他們抓住了收費管理的關鍵。在星級收費站創(chuàng)建活動中：一是加強站長隊伍建設。建設好站長隊伍對收費工作至關重要，收費站長素質高低、能力強弱，是否愛崗敬業(yè)、敢于負責，直接關系著收費工作的質量。我們要通過不同形式活動，切實強化收費站長隊伍的綜合素質和履行崗位職責的能力建設，實行優(yōu)勝劣汰的管理機制，優(yōu)秀的優(yōu)先提拔重用，不稱職的、
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