7在全縣組織工作暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆動(dòng)員會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 03:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)律，才 能不斷適應(yīng)，才能想出解決的辦法，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越。這是我理解的 “ 會(huì)想事 ” 。 “ 能干事 ” 說(shuō)的是有能力。能力從哪里來(lái)呢。只能在實(shí)踐中去摔打，書本上是學(xué)不來(lái)的；書本上的知識(shí)不可不用，但只按照書本上的去做是不行的，解決不了望城發(fā)展的實(shí)際問題。張春賢同志在長(zhǎng)沙考察時(shí)說(shuō)，不僅要?jiǎng)?chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型政府 ” ，更要?jiǎng)?chuàng)建 “ 進(jìn)取型政府 ” 。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們一些工作習(xí)慣于不問過程，只問結(jié)果，但我們?cè)谠u(píng)價(jià)干部工作時(shí)既要強(qiáng)調(diào)過程，也要講結(jié)果，就是要能 “ 干成事 ” ，要能辦大事、善辦難事、敢辦新事、勤辦實(shí)事。我們有的同志做了一點(diǎn)點(diǎn)工作就覺 得了不得，自以為是，擺功設(shè)好，總認(rèn)為自己懷才不遇，躲在一旁，孤芳自賞，并不敢真正面對(duì)實(shí)際困難和問題。這樣的人，我看不僅能力值得懷疑，能真正 “ 干成事 ” 的可能性也很小，干成大事就更不可能了。還要 “ 好共事 ” ，有人往往把那些顧全大局、忍辱負(fù)重的干部說(shuō)成沒有個(gè)性。什么叫做個(gè)性。共產(chǎn)黨的事業(yè)要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 注意發(fā)揮個(gè)人能力，同時(shí)更要強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作，團(tuán)結(jié)是一種品格，也是一種個(gè)性，要全黨大團(tuán)結(jié)、班子大團(tuán)結(jié)。 “ 不出事 ” 首先講的是不得 “ 帶病上崗 ” 。我們必須要去了解一個(gè)干部的思想根源上是不是有歷史責(zé)任感和使命感，是不是有私心和貪 念。誰(shuí)也不能保證一個(gè)干部將來(lái)不出事，但各級(jí)黨組織要加強(qiáng)干部管理和教育。 慶紅、春賢等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于 “ 五事 ” 干部的觀點(diǎn)，就是對(duì)“ 德才兼?zhèn)?” 原則的最好詮釋。古人說(shuō)，有德無(wú)才是庸人，有才無(wú)德是小人，德才兼?zhèn)涫琴t人。我們用干部就一定要堅(jiān)持 “ 德才兼?zhèn)?” ，堅(jiān)決做到有德無(wú)才者可用但不重用，有才無(wú)德者堅(jiān)決不用，有德有才者予以重用，甚至要大膽提拔、破格提拔，這樣把好選人、用人的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 第三，我們必須貫徹干部 “ 四化 ” 這個(gè)方針。 “ 四化 ” 方針是我們黨在長(zhǎng)期的實(shí)踐中創(chuàng)造和積累的干部工作經(jīng)驗(yàn)。干部 “ 四化 ” ，即干部要 “ 革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化 ” ，這是 “ 德才兼?zhèn)?” 原則在干部隊(duì)伍建設(shè)中的具體運(yùn)用。 “ 革命化 ” 是前提，這與 “ 德才兼?zhèn)?” 中的 “ 德 ” 是一致的。 “ 知識(shí)化 ” 則是對(duì)新時(shí)期干部能力方面的基本要求；而 “ 專業(yè)化 ” 是對(duì)干部能力的特殊要求。我們的各項(xiàng)事業(yè)是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，按照全面發(fā)展的需要，我們既要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步，我們既要搞好城鎮(zhèn)建設(shè)，也要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，因此，我們 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 需要各方面的人才，需要能駕馭全局、指導(dǎo)各方工作的 “ 通才 ” ，同時(shí)也需要各行各業(yè)的 “ 專才 ” 。我們的人事人才工作必須以貫徹《公務(wù)員法》為 主線，以適應(yīng)望城發(fā)展要求為重點(diǎn)，搞活機(jī)制，選拔、培養(yǎng)一大批適應(yīng)望城建設(shè)發(fā)展的各類人才。今天，我還要著重談一下干部年輕化的問題。我們的事業(yè)是有連續(xù)性的，是“ 接力跑 ” 。接這個(gè) “ 棒 ” 的人只有老、中、青相結(jié)合，傳、幫、帶，一屆接一屆、一代接一代地干下去，才能做好，才能完成，才能踏上新的征程。因此，我們一定要轉(zhuǎn)變觀念，要在一個(gè)人年富力強(qiáng)、精力充沛、思維活躍的最佳時(shí)期及時(shí)起用，大膽讓年輕人干，敢于讓年輕人上。這次縣委在調(diào)整干部中，大家可能已經(jīng)注意到一種現(xiàn)象：新提拔的干部中七十年代出生的占了相當(dāng)部分，有的甚至還是八十年代 出生的年輕同志，這就體現(xiàn)了縣委的一種用人導(dǎo)向。今后縣委換屆，我看同樣要推薦一些比較年輕的同志擔(dān)當(dāng)重任，要更多地關(guān)心年輕人、培養(yǎng)年輕人，提拔年輕人、重用年輕人，要進(jìn)一步打破年輕干部難 “ 上 ” 的 “ 壁壘 ” ，暢通干部能 “ 上 ” 能 “ 下 ” 的通道，保持我縣黨政干部隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)，把望城建設(shè)得更富朝氣和活力。 三、取得巨大成就，需要大膽的改革措施去推動(dòng) 順應(yīng)世情、國(guó)情、縣情的新變化，干部工作需要大膽改革創(chuàng)新；完成新任務(wù)、解決新問題、開創(chuàng)新局面，干部工作需要大膽改革創(chuàng)新。只有這樣，才有可能建設(shè)出一支宏大的精英 干部人才 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 隊(duì)伍。 要著力營(yíng)造培養(yǎng)、鍛煉干部的最佳環(huán)境。育人是用人的基礎(chǔ)，培養(yǎng)是選拔的前提，鍛煉是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。一是要加大培訓(xùn)力度。我們的 “ 雙休日課堂 ” 搞得很好，是有作用的，還可以把形式變得更活些。我們也讓干部到沿 XX 縣區(qū)掛職鍛煉，回來(lái)之后出了一些成果，應(yīng)該說(shuō)是有效果的。每年財(cái)政拿 100 萬(wàn)用來(lái)培養(yǎng)干部，我看這些錢花得值得，財(cái)政收入增加了，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)還應(yīng)該增加，要讓每一個(gè)干部在任職期間，都有多次機(jī)會(huì)接受多種方式的培訓(xùn)。人要活到老，
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