7醫(yī)院職工演講稿(編輯修改稿)
2025-09-26 02:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遇到的困難，做好大家的知心人，同時(shí)也為公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理盡一份力。為了企業(yè)的和諧發(fā)展，為了廣大員工共同的利益，今天我來(lái)參加職工代表的競(jìng)選，希望大家相信我，多多支持我，投我一票。最后祝大家工作愉快、身體健康、家和萬(wàn)事興。謝謝大家。篇四：職工代表競(jìng)選演講稿如何做好一名職工代表 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好。 首先在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這么好的平臺(tái)，讓我們這些來(lái)自生產(chǎn)第一線的職工有機(jī)會(huì)相聚到一起交流一下思想，同時(shí)也感謝同事們的信任和厚愛(ài)，讓我表達(dá)參加職工代表競(jìng)選的意愿。隨著“三集五大”改革的深入，供電企業(yè)職工的價(jià)值觀念、思維方式都發(fā)生了很大的變化，面對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，公司需要職工代表們?cè)诨鶎恿私鈫T工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)反映員工工作與生活中存在的問(wèn)題，員工的疾苦，員工的心聲，為提升員工的精神和斗志，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，提供有力的支持和保障。 如何才能做好一名職工代表，我個(gè)人的理解是。首先，要轉(zhuǎn)變“因循守舊”的觀念。在面對(duì)企業(yè)的新形勢(shì)，職工代表要順應(yīng)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的潮流，實(shí)現(xiàn)思想觀念的現(xiàn)代化，跟蹤現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的軌跡，與單位建設(shè)“同頻共振”。其次，要樹(shù)立一種服務(wù)意識(shí)，本著“多一份奉獻(xiàn)、少一點(diǎn)索?。欢嘁环葚?zé)任、少一點(diǎn)推諉；多一份努力、少一點(diǎn)懈?。欢嘁环葜?jǐn)慎、少一點(diǎn)隨意。”的服務(wù)態(tài)度，做好領(lǐng)導(dǎo)、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級(jí)精神，關(guān)心好同事冷暖，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心。第三，加強(qiáng)思想引導(dǎo)能力，引導(dǎo)同事從改革大格局以及供電市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，幫助同事正視企業(yè)改革和發(fā)展中的各種情況，加強(qiáng)同事們對(duì)各種變革的適應(yīng)能力和承受能力，正確對(duì)待企業(yè)變革過(guò)程中引起的個(gè)人利益關(guān)系的調(diào)整，不被局部的暫時(shí)的困難嚇倒，不被片面的現(xiàn)象迷惑，不被落后的自私的思想左右。 第四，在工作中能夠要做到三個(gè)及時(shí)，一是要及時(shí)把上級(jí)的方針政策和工作部署帶下去，做好宣傳、解釋工作。二是要及時(shí)了解同事們的需求、建議和意見(jiàn)，做好代言人角色，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署提供依據(jù)。三是要及時(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和矛盾，積極幫助同事們解決問(wèn)題、化解矛盾。在今后的工作中，我希望有機(jī)會(huì)成為公司和員工之間溝通的橋梁，我會(huì)在維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上，認(rèn)真維護(hù)好員工利益。做一名懂政策、知法規(guī)的勞資關(guān)糸協(xié)調(diào)員；做一名能廣泛聽(tīng)取和收集公司與員工雙方意見(jiàn)和建議的信息員；做一名能及時(shí)反饋工作各方面信息的傳達(dá)員；做一名能為員工排憂解難的服務(wù)員。 最后，讓我再次感謝諸位給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家下午好， 首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供這么好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我表達(dá)參加職工代表競(jìng)選的意愿。 我在變電工區(qū)工作已將近13年了，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)過(guò)程中所做的工作，時(shí)時(shí)刻刻感受到改革帶來(lái)的新鮮氣息。公司已經(jīng)逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是員工的整體素質(zhì)和企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，公司的“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、唯實(shí)”四種精神，正是將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念詮釋的淋漓盡致。時(shí)代賦予了工會(huì)組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，深入基層了解員工的思想
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