【文章內容簡介】 支部始終將推優(yōu)入黨工作以及黨員思想建設工作作為本支部的龍頭工作來抓?，F(xiàn)在本支部擁有黨員共計 44名（本專業(yè)共有 69名同學），其中正式黨員 6 名，黨員和預備黨員的比例高達 63。 8%。 為了加強支部黨員的思想建設，我先后組織支部成員開展了一系列的組織生活會，內容涉及的兩會、奧運、胡總書記北大講話等。同時為了使每個成員都能在開會時都參與到討論學習中，我與支部成員商量后決定在每次支部開展組織生活會之前，支部成員以班級為單位先開展一次相關方面的學習，然后在支部組織 第 9 頁 共 19 頁 生活會召 開時，每個班級的支部成員將自己班級學習結果匯報出來，供大家討論學習。經過改革后，每次支部的組織生活會都有了很大的改善，發(fā)言討論人數(shù)明顯增多，學習效果也有了很大的提高。通過這種方式，絕大多數(shù)支部成員都可以參與到討論學習中來，而且由于我們的組織生活會討論的題材都是十分貼合實際的，所以大家的學習興趣也很高?？傊ㄟ^這種結合實際的學習，支部中每一個成員的思想素質以及黨性修養(yǎng)都有了一定的提高，支部的建設同時也有了很大的改善。 第三篇：優(yōu)秀黨員申報材料以企為家創(chuàng)新工作 忠實履行黨和人民賦予的光榮使命 —— xx市汽車運輸（集團）有限責任公司黨委書記 優(yōu)秀共產黨員 xx同志先進事跡材料 xx，中共黨員， xx 市 XX 縣區(qū)人大代表，現(xiàn)任 xx 市汽車運輸（集團）有限責任公司黨委書記、董事長兼總經理。自 2024年擔任企業(yè)黨委書記以來， xx同志帶領 xx集團廣大干部職工風雨兼程、一路高歌，書寫了企業(yè)發(fā)展史上一個又一個輝煌的篇章—— 企業(yè)總資產達到 ，較 2024年底前增長了 ；營運車輛總數(shù)近 800臺；年實現(xiàn)營運收入 億元，較 2024年增長 億元；年平均上繳國家各種稅費 500多萬元，年營運車輛繳納過路過橋費用達到了 3000多萬元；職工收入由 2024年的月均 763 元，增加到現(xiàn)在的月均 1565 元，為國家和區(qū)域經濟發(fā) 第 10 頁 共 19 頁 展做出了突出的貢獻。工作中 xx 同志心胸開闊，思維活躍，勇于創(chuàng)新，在他的帶領下， xx 集團內強素質，外樹形象，企業(yè)管理進步，各項經濟指標居全省同行業(yè)前列；學習上 xx 同志注重黨的政策理論知識學習，并將政策理論與企業(yè)實際相結合，走出了一條具有鮮明特色的發(fā)展道路；生活上 xx 同志艱苦樸素，吃苦在前，享受在后，時刻把職工的冷暖掛在心上，凝聚了力量，鼓舞了人心，推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。談 起 xx 同志，企業(yè)廣大干部職工無不肅然起敬。正是在他的帶領下，才成就了企業(yè)今日的輝煌和燦爛。 改革創(chuàng)新，做企業(yè)發(fā)展的排頭兵 xx 同志堅持在實際工作中踐行科學發(fā)展觀，努力創(chuàng)新工作思路，把思想政治工作融入到改革和生產經營管理之中，不論工作有多忙、多累，他都會擠出時間深入基層，了解工作動態(tài)， 1 吸取外部先進經驗，隨時調整工作思路，完善工作方法。2024 年至今， xx 同志帶領大家制定出臺了一系列的改革措施，制定完善各類管理制度 39項，部門和崗位職責 78項，實現(xiàn)了經營工作的創(chuàng)新和進步。 2024 年， xx 同志經過反復思考，興利除弊，大膽對企業(yè)經營體制進行了改革，推出了《 xx 集團經營體制改革方案》，在基層單位領導班子中率先實行績效工資和嚴格科學的考評辦法，鼓勵基層單位創(chuàng)新發(fā)展。在深化企業(yè)經營體制改革的關鍵時期，他不辭勞苦，親自到基層調研，針對不同層次 第 11 頁 共 19 頁 職工的想法，循循善誘，耐心細致的做好思想工作，贏得了職工群眾的支持。新的經營體制辦法實施以來，基層單位的工作發(fā)生了巨大變化。 2024 年當年企業(yè)凈收入就增加了 500 多萬元。 為了做大做強企業(yè)， xx同志堅定不移的推行企業(yè)重組戰(zhàn)略。2024年 7月，企 業(yè)投資 100多萬元，對 xx縣聯(lián)運公司、萬通公司進行了整體收購，吸收客運車輛 92 臺，統(tǒng)一了當?shù)氐目瓦\市場， xx集團下屬的 xx汽車站當月售票收入就增加了 100多萬元。 經營創(chuàng)新，推動企業(yè)快速發(fā)展 為了企業(yè)的長足發(fā)展， xx同志高瞻遠矚，投入 8000多萬元，在 xx市高 XX縣區(qū)新建了 xx市唯一的一級客運站 —— xx客運中心站， 2024 年 10月開業(yè)后， xx客運市場的環(huán)境和服務得到了極大的改觀，新的客運站也成為 xx市城市建設的一道亮麗風景。 xx同志作為 xx高速客運管理委員會主任單位負責人，在 行業(yè)管理部門的指導下，針對實際情況，研究出臺了一整套管理科學、操作性強的經營管理辦法，自 2024 年 9 月 28 日 xx 高速客運班線正式開通營運以來，經營工作逐步顯露出發(fā)展強勢。截止2024 年底， xx 高速客運已累計實現(xiàn)營運收入 億元。 2024年， xx高速客運班線被 xx省交通運輸廳評定為全省精品文明班線。 xx至 xx高速客運班線是 xx市第一條實行公司化經營改造 2的客運線路。由于歷史原因，改造工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和 第 12 頁 共 19 頁 困難。 xx 同志親自到一線調研了解情況，積極穩(wěn)妥的解決改造過程中遇到的矛盾