7優(yōu)秀黨員干部事跡材料范文_(編輯修改稿)
2024-09-25 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 王彥生不喜應酬，卻酷愛讀書。在他的辦公桌、書柜、床頭 第 4 頁 共 8 頁 上都堆滿了書。既有政治、經(jīng)濟方面的，又有文學藝術方面的，他把業(yè)余時間大 都用在了讀書學習上。 XX縣區(qū)委書記申玉娥稱贊說，由于他善于學習、善于思考，工作中總能提出新思路、新舉措。 1998 年，著眼于解決干部隊伍能上難下、活力不足的問題，他謀劃修訂了 XX 縣區(qū)干部管理辦法，提出了 ? 無功就是過，有錯就追究，末位遭淘汰 ? 的新理念，在全縣營造起爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 2024 年，針對部分農(nóng)村黨員黨性意識差，不作為、亂作為突出問題，他提出開展處置農(nóng)村 ? 五不 ? 黨員的工作措施并在全省推廣。 2024 年，立足于規(guī)范干部初始提名權，他主持制定了干部職位空缺預告制度，并提請縣委開展了曲 周歷史上首次公開選拔領導干部工作，實現(xiàn)了從 ? 少數(shù)人中選人 ? 到 ? 多數(shù)人中選人 ?的轉變。 XX 縣區(qū)委組織部副部長張書清說，王部長是一個具有戰(zhàn)略眼光的開拓者。王部長善于把組織工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃。 2024 年 7 月，他由 XX 縣區(qū)調(diào)任 XX 縣區(qū)不久就發(fā)現(xiàn)，社區(qū)基礎設施投入不足，干部隊伍素質不高，社區(qū)還不能發(fā)揮服務站、穩(wěn)定器和連心橋的作用。經(jīng)過一段時間的探索，他向區(qū)委提出 ? 聯(lián)幫駐 ? 活動方案和街道 ? 大工委 ? 建設體制的構想，并在全區(qū)推開。 領導聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)。以 ? 聯(lián)幫駐 ? 活動 第 5 頁 共 8 頁 為載 體，從 2024年到 2024年， XX 縣區(qū)共籌措資金 2024多萬元用于硬件建設， 79 個社區(qū)的辦公條件全部得到了改善。幫扶干部和幫扶部門累計為群眾辦好事、實事 1800 多件。街道 ? 大工委 ? 體制又把轄區(qū)內(nèi)的市直、省直及部屬單位的黨組織納入街道黨建工作，有力助推了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。 ? 作為一名組工干部，肩負著黨的重托，做人要有準則，做事要有原則。 ? 王彥生曾在日記中寫道：用什么人是個導向，不用什么人也是個導向。用什么樣的人什么樣的
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