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7優(yōu)秀黨支部匯報材料工作報告范文(編輯修改稿)

2024-09-25 23:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,加快了施工進度,提高了施工質量,取得了較好的效果 2024 年,由于油田內部活源進一步萎縮,生產(chǎn)組織重點由內部轉向外部。今年,部室主任劉樹錕同志上任才幾天,便馬不停 蹄地奔赴徐州項目前線,為該項工程的前期工作進行現(xiàn)場協(xié)調,這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來,大部分時間都是在內蒙、遼寧等項目的前線度過的,為這些項目的開工準備、現(xiàn)場協(xié)調、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任,為盡快進入角色、熟悉業(yè)務,他連續(xù)幾天加班加點,多次與基層單位溝通,虛心請教,合理利用了公司內部資源,有效保障了外部項目設備所需。 加強計劃控制,保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié),根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點,科學安排,統(tǒng)籌考 慮,認真編制每個月的施工計劃,并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中,還加大了督查力度,對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況,進行全面督查。 嚴格控制工程成本,提高經(jīng)濟效益。在機械設備使用方面,我們充分發(fā)揮自身設備的效率,嚴格履行公司外雇車輛、設備程序,有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調度方面,我們講求注重實效,對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為,我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看,效果較 第 5 頁 共 8 頁 好。 三、根據(jù)工程所需,做好生產(chǎn)保障工作。 在土地動遷方面 ,為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度,通過建立公共關系等方法,主動出擊,全力以赴,扎實工作,為施工生產(chǎn)掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率 100%;通過強化服務職能,做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作,為公司生產(chǎn)做好了保障。對基層生產(chǎn)經(jīng)營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題,做到了問題有記錄,協(xié)調有力度,事事有結果,對基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產(chǎn)過程中,深入基層,深入現(xiàn)場,根據(jù)工程項目的實際需要,積極配合施工單位及時協(xié)助解決在建點、建站和施工中所需的臨時性占 地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務工作,對工作重
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