6脫貧攻堅秋季攻勢三變改革專題培訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2025-09-25 21:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、“冷資源”為“熱資源”；推進資金變股金、讓分散的資金聚起來，用財政資金作杠桿、融資平臺作支點，撬動各類社會資金，形成強大的資金投入力度，提高資金使用效益；推進市民變股東、讓增收渠道多起來，通過把分散的市民組織起來，參股入股成為經(jīng)營主體股東，穩(wěn)定增加資產(chǎn)性收入和工資性收入，讓他們由“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”、由“打工族”變成“主人翁”。 作為農(nóng)業(yè)縣，我縣擁有應(yīng)用“三變”改革的廣闊空間和無限可能，挑起“用活用好農(nóng)村資源、實現(xiàn)農(nóng)民增收致富”的重擔，我縣的“三變”改革前期雖然取得了一定成效，但規(guī)模還不夠大、覆蓋面還不夠廣、優(yōu)秀點還不夠多、內(nèi)容形式上還不夠豐富，而且主要在農(nóng)村，與XX市委提出的“不
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