6維護好班子團結(jié)對副職職責(zé)的要求(編輯修改稿)
2024-09-25 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動補救，把影響控制在最小范圍，以維護班子整體形象。 （三）善分憂，敢于負(fù)責(zé)。副職要善于為一把手分憂解難。對一把手交辦的工作，不折不扣的完成，遇到困難主動上前，打頭陣，當(dāng)先鋒，千方百計克服，不要把難題直接擺到一把手面前。對于自己分管的工作，敢抓敢管，大膽負(fù)責(zé)。對于工作中發(fā)生的矛盾和沖突，積極化解，主動承擔(dān)，給一把手留有回旋的余地。 二、把握與其他副職的關(guān)系，增強班子合力 （一）相互支持，團結(jié)合作，避免各自為政。和則盛，分則衰。副職之間要做到分工不分家，對相互之間交叉性、銜接性的工作要密
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