6統(tǒng)籌委年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。 （四）強(qiáng)化管理，提升綜合素質(zhì)。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。制定了財(cái)務(wù)、考勤、辦文、辦事等一系列的《內(nèi)部管理制度》，明確了相關(guān)的規(guī)章制度和各股室的職責(zé)，使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)作科學(xué)規(guī)范，辦事辦文環(huán)環(huán)緊扣，工作層層得到落實(shí)。二是完善激勵(lì)考核機(jī)制。實(shí)行多元化管理，復(fù)式型考評(píng)，建立了良好的工作導(dǎo)向和賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，按信息簡報(bào)、新聞宣傳、重大成果等分類進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、人人思進(jìn)的工作局面。三是建立學(xué)習(xí)制度。各股室輪流主講縣委、縣政府的主要決策和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四是完善干部鍛煉制度。建立完善的干部上掛、外派培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，選派了4名工作人員到縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部學(xué)習(xí)鍛煉，干部職工綜合能力得到顯著提升。 二、存在的問題今年來，縣統(tǒng)籌委在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績，但是在推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)的快速發(fā)展上還存在一些問題。 （一）機(jī)構(gòu)未落實(shí)?？h委十二屆第8次會(huì)議決定，原則同意關(guān)于設(shè)立xx縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)綜合配套改革委員會(huì)的請(qǐng)示，調(diào)劑行政編制10名，核定事業(yè)編制15名。如今，我委機(jī)構(gòu)正在報(bào)上級(jí)審批之中，機(jī)構(gòu)、編制未落實(shí)。 （二）職能不明晰。沒有上下對(duì)應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，機(jī)制體制不順，具體的職能職責(zé)不明細(xì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)綜合配套改革工作開展難度較大。部分單位仍然存在各自為政、配合不力的現(xiàn)象，使人力、物力、資金項(xiàng)目未得到有效整合，影響了全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩化互動(dòng)發(fā)展工作的快速推進(jìn)。 （三）認(rèn)識(shí)不充分。部分干部對(duì)兩化互動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1