6王一新致辭心得體會[精選五篇](編輯修改稿)
2024-09-25 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 景。四是產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)業(yè)實體始終是經(jīng)濟(jì)的心臟，金融資本則是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液。離開了金融，實體經(jīng)濟(jì)只能自我循環(huán)。而有了金融的結(jié)合，實體經(jīng)濟(jì)就能幾倍、幾十倍地放大實力，開展蛇吞象式的并購重組。五是科技與人才成為企業(yè)制勝法寶。人才是第一資源，科技是第一生產(chǎn)力。現(xiàn)代企業(yè)競爭，歸根到底是科技的較量，是人才的較量。企業(yè)要想有超強(qiáng)的生命力，要靠科技、靠人才，而不是靠資源、靠政策。六是不進(jìn)則死成為時代潮流。物競天擇，適者生存。一個正常的市場，只有企業(yè)生生死死才能夠循環(huán)往復(fù)不斷前進(jìn)，這是自然的規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，所以生死是常態(tài)。不思進(jìn)取，不思轉(zhuǎn)型，一定會被淘汰，沒有安樂屋可以躲藏。作為山煤人，我們冷靜深思，對號入座，這些問題我們都存在。 存在的問題已經(jīng)明確，時代背景已經(jīng)知曉，那么國資國企改革還等什么。我們必須改，已經(jīng)到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的歷史關(guān)口。必須抓住當(dāng)前深化國企改革的窗口期和機(jī)遇期，著力在根上改、制上破、治上立，推動國有企業(yè)瘦身健體、固本培元、提質(zhì)增效，使國有企業(yè)真正成為轉(zhuǎn)型升級的主力軍?；叵肷矫杭瘓F(tuán)，必須抓住本次改革機(jī)遇，徹底改變
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