6特需病房主任競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-25 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的奮進局面。我決心以護士為本。從工作、學習、生活、政治進步等方面關(guān)心和愛護大家，在此基礎(chǔ)上，嚴格要求，用制度和紀律約束大家，特需病房興我榮，特需病房衰我恥，使大家共同拴在一輛戰(zhàn)車上，營造家園的氛圍，和衷共濟，靠堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量，打造一支能征善戰(zhàn)的護理鐵軍。 二、病人至上，提升整體護理的層次 在醫(yī)院改革發(fā)展的新形勢下，實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要，也是提高護理質(zhì)量最有效的保證，更是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其次，作為護士管理者，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。最后，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住
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