6物資公司落實存續(xù)企業(yè)發(fā)展定位情況匯報[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2024-09-25 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）09年經(jīng)營安排 公司將集團給我們下達的2009年2，200萬元利潤指標調(diào)整為：計劃指標3，680萬元，奮斗指標5，680萬元，比08年計劃指標3，300萬元和實際完成指標5，056萬元分別增加了10%以上。 各業(yè)務部任務分解指標： 業(yè)務一部營業(yè)收入計劃指標31，000萬元，奮斗指標37，000萬元；利潤計劃指標850萬元，奮斗指標1，100萬元。 業(yè)務二部營業(yè)收入計劃指標90，000萬元，奮斗指標109，820萬元；利潤計劃指標1，550萬元，奮斗指標2，700萬元。 業(yè)務三部營業(yè)收入計劃指標458萬元，奮斗指標558萬元；利潤計劃指標100萬元，奮斗指標200萬元。 業(yè)務四部營業(yè)收入計劃指標2，200萬元，奮斗指標3，000萬元；利潤計劃指標130萬元，奮斗指標180萬元。 6業(yè)務五部營業(yè)收入計劃指標3，000萬元，奮斗指標4，000萬元；利潤計劃指標150萬元，奮斗指標200萬元。 城公司營業(yè)收入計劃指標29，693萬元，奮斗指標31，072萬元；利潤計劃指標900萬元，奮斗指標1，300萬元。 元月份任務指標完成情況： 一月份，全公司實現(xiàn)銷售收入13，225萬元，與08年同比增長17%；實現(xiàn)利潤628萬元，與08年同比增長153%，實現(xiàn)首月開門紅。其中：公司本部實現(xiàn)銷售收入9，590萬元，實現(xiàn)利潤536萬元，同比增長113%。神華國際城實現(xiàn)銷售收入3，732萬元，實現(xiàn)利潤92萬元，與08年同比增長198%。比集團公司元月份平均增長14%多增3個百分點。 二、企業(yè)下一步發(fā)展定位設(shè)想。 作為集團存續(xù)企業(yè)，物資公司如何發(fā)展，如何盡快融入到“再造一個神華”的偉大征程中，已成為公司黨委面臨的重大課題和企業(yè)發(fā)展首要問題。集團工作會為我們指明了方向，鼓足了勇氣，添加了動力。黨委在深入學習和領(lǐng)會集團工作會的精神實質(zhì)后，站在科學發(fā)展觀的高度，就公司定位和發(fā)展進行了深入探討和思考，達成以下共識：一是明確方向。神華事業(yè)的發(fā)展要靠煤港路電油等主營業(yè)務的進一步優(yōu)化整合來實現(xiàn)，物資公司要緊緊依托主業(yè)，在主業(yè)公司改革的浪潮中，努力尋求合作與拓展的機遇，找準自身定位，獲取集團支持，積極向主業(yè)靠攏，進一步提升經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。二是苦練內(nèi)功。緊緊圍繞集團提出的“五 7型企業(yè)”建設(shè)要求，按照考核標準進行量化、細化全過程企業(yè)管理，同時加大經(jīng)營力度，以適應集團整體改革發(fā)展的步伐。嚴格按照集團制定的“雙增雙節(jié)”活動要求，全方位降低運營成本，削減非經(jīng)營性支出，努力從管理中要效益，從節(jié)支降耗中挖利潤，從加強內(nèi)控中促經(jīng)營。三是找準定位。物資公司作為存續(xù)企業(yè)，若想從根本上實現(xiàn)長治久安、可持續(xù)發(fā)展，就必須從經(jīng)營模式上、主營業(yè)務上向主業(yè)公司看齊過渡。要在穩(wěn)定鞏固“雙物定位”的基礎(chǔ)上，著力發(fā)展“大物流業(yè)務”，依托集團鐵路港口等資源平臺，整合物流資源，在“非煤貨物”上大作文章，真正發(fā)揮物資公司的貿(mào)易特點，為集團打造物流主營業(yè)務板塊進行前期準備和運作，從而使物資公司逐步過渡到主業(yè)行列。公司黨委一致認為，物資公司轉(zhuǎn)變現(xiàn)有經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)換新的主營業(yè)務內(nèi)容，是深入踐行科學發(fā)展觀的實際行動，是建設(shè)五型企業(yè)的必然選擇。 就如何再造一個物資公司及公司未來發(fā)展定位基本設(shè)想是?？俊叭壧保蛟斐蔀榧瘓F主業(yè)公司，實現(xiàn)再造一個物資公司的目標。一是跳出供應做貿(mào)易。物資公司不是專門承擔供應業(yè)務的職能部門，其經(jīng)營定位是貿(mào)易。因此，首先要從觀念上根本改變“供應”的概念，不能自己背上供應的包袱；其次，要徹底從傳統(tǒng)供應的服務模式向經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化，將現(xiàn)有火工品、成品油、通用材料、蓄電池、機車配件等供應業(yè)務真正貿(mào)易化，并推廣覆蓋至全集團及相關(guān)市場。二是跳出物資做物流。未來五年重點打造的核心業(yè)務是“神華大物流”，將
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