6稅務局副局長職位競爭精彩演講稿(編輯修改稿)
2024-09-25 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。 二、深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調(diào)研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業(yè)了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。 其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓： 一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調(diào)查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現(xiàn)象；真正發(fā)揮稅務機關的服務與管理的職能；真正樹立稅務機關良好的整體形象；真正達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。 另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業(yè)務基本知識的培訓；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓；三是了解掌握wto運行規(guī)則及稅收對
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