6消防支隊副支隊長述職報告_(編輯修改稿)
2025-09-25 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權當好支隊黨委和領導左右手 作為協(xié)助支隊長分管司令部工作的副支隊長和支隊黨委成員，一年來，我始終堅持認真履行職責，主動做好支隊黨委的參謀和領導工作的左右手。認真協(xié)助支隊長抓好司令部的各項工作，主動介入，積極指導。一方面狠抓部隊管理，確保部隊高度穩(wěn)定。把落實部隊條令條例和各項規(guī)定及總隊“兩個經(jīng)常性”教育會議精神的作為部隊今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進行重點抓。同時，作為支隊機關的黨支部書記，今年本人還與司令部一起對機關工作績效考評進行了重新更加合理的規(guī)范和細化，并制定出臺了《機關管理考評辦法》，進一步推進了機關考評的制度化的規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實，有力地確保了支隊部隊今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實執(zhí)勤崗位練兵，確保部隊戰(zhàn)斗力的提升。今年是消防部隊“三基”工程建設起始年，也是全省崗位大練兵活動強力推進年。在今年的崗位大練兵活動中，我與司令部一起堅持抓崗位大練兵有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結分析、有安全措施、有模擬訓練等“八有”活動。組織部隊大力開展“六熟悉”、“四掌握”活動，落實正規(guī)化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。一方面強化機關崗位練兵，為基層作出了表率；另一方面，還組織基
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