6水利機(jī)關(guān)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-25 21:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （1）創(chuàng)建銀杏湖水利風(fēng)景區(qū)。以省水利風(fēng)景區(qū)、國(guó)家3a級(jí)景區(qū)同創(chuàng)為契機(jī)，繼續(xù)對(duì)銀杏湖景區(qū)綜合開發(fā)利用，規(guī)整河道，建設(shè)跨河吊橋、濱湖浴場(chǎng)、下游生態(tài)濕地等。目前已邀請(qǐng)南京林業(yè)大學(xué)編制完成水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案。 （2）引沂潤(rùn)城展示館建設(shè)。為弘揚(yáng)水利精神，傳承水利文化，展示引沂潤(rùn)城工程建設(shè)風(fēng)采，展示邳州水利發(fā)展歷程，計(jì)劃在沂河橡膠壩管理所建設(shè)引沂潤(rùn)城展示館，目前布展規(guī)劃正在調(diào)整中。 （三）著力加強(qiáng)防汛防旱工作 一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月初以來(lái)，全市各鎮(zhèn)區(qū)街道及水管單位500多人次對(duì)重點(diǎn)水利工程進(jìn)行細(xì)致排查，共檢查險(xiǎn)工隱患48處，并制定了安全度汛措施。二是嚴(yán)格落實(shí)防汛行政責(zé)任制。全市40條主要行洪河道和主要控制閘站、水庫(kù)塘壩等重要水利工程以及48處險(xiǎn)工隱患段均明確和落實(shí)了市鎮(zhèn)兩級(jí)行政、技術(shù)責(zé)任人共計(jì)170余人。三是夯實(shí)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)備基礎(chǔ)。、㎡、鋼管59噸以及沖鋒舟、搶險(xiǎn)泵、應(yīng)急照明燈等一大批防汛搶險(xiǎn)物資，為應(yīng)急搶險(xiǎn)、安全度汛夯實(shí)堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。四是完善非工程應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。修訂完善《xx市防洪應(yīng)急預(yù)案》《xx市沂河橡膠壩調(diào)度運(yùn)行方案》等8個(gè)方面的防洪減災(zāi)預(yù)案，組建市鎮(zhèn)兩級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍28支。5月1日起執(zhí)行24小時(shí)全天候值班制度，拆除行洪河道上的施工壩梗18處，保證河道行洪安全。6月12號(hào)上午，市防指和市武部在隆豐湖畔聯(lián)合舉行防汛搶險(xiǎn)匯報(bào)演練。隊(duì)員先后進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及鋼木土石組合壩封堵決口等多個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，為搶險(xiǎn)隊(duì)伍防大汛、搶大險(xiǎn)積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)全市防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處置工作的總體水平。五是維修養(yǎng)護(hù)抗排設(shè)施應(yīng)對(duì)抗旱排澇。汛前，我們將XX縣區(qū)130公里管網(wǎng)清淤疏通一遍，維修管網(wǎng)配套設(shè)施，維修養(yǎng)護(hù)市直抗排泵站16座，維修機(jī)組43臺(tái)套，維修涵閘33座，保證各項(xiàng)水利工程能夠正常發(fā)揮功能效益。六是統(tǒng)籌兼顧，防汛抗旱兩手應(yīng)對(duì)。今年以來(lái)降雨偏少，春灌期間我市開機(jī)5240臺(tái)時(shí)，翻水1870萬(wàn)方，、。 （四）著力創(chuàng)新水利管理工作 一是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。上半年，按照市委“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)部署安排，我局黨委扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，召開了動(dòng)員會(huì)，制定了實(shí)施方案和專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，全系統(tǒng)黨員干部認(rèn)真按照活動(dòng)要求，將“三嚴(yán)三實(shí)”列為教育實(shí)踐活動(dòng)必學(xué)內(nèi)容貫穿全過程。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦“精進(jìn)書院水利大講堂”，力邀一批學(xué)者專家為我們講授了《依法履政，廉潔從政》、《水資源管理與水生態(tài)文明城市創(chuàng)建》等課堂，增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，全面提升水利隊(duì)伍素質(zhì)。三是創(chuàng)新“微信管理平臺(tái)”，提高工作效能。將班子成員，中層以上干部加入平臺(tái)，部署工作、落實(shí)任務(wù)均在平臺(tái)發(fā)布，對(duì)工作落實(shí)不力的在平臺(tái)上現(xiàn)場(chǎng)“曝光”，對(duì)一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)也隨時(shí)在平臺(tái)公布，有效提高辦事質(zhì)量和效率。四是進(jìn)一步推進(jìn)小型水利工程管理體制改革，積極探索基層水利站建設(shè)和水利工程管理新機(jī)制，努力增強(qiáng)基層發(fā)展能力。五是深化水利投融資改革。把水利工程的公益性功能和水土資源的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全力擴(kuò)大融資規(guī)模，上半年配合
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