6水利水電工程建設管理問題對策(編輯修改稿)
2024-09-25 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，這在很大程度上影響了水利水電工程施工質量與進度。施工管理作為工程建設管理的重要環(huán)節(jié)，在水利水電工程中要格外重視[1]。就當前我國水利水電工程的施工建設情況來看，大部分的工程項目都缺乏系統(tǒng)的施工管理。很多工程的監(jiān)理人員由于缺乏責任意識與專業(yè)素質，在施工管理時流于表面，監(jiān)理工作都未落實到實處，這在很大程度上影響了水利水電工程的施工質量與進度。 3加強水利水電工程建設管理的對策 水利水電工程屬于基礎設施建設，對國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平的提高具有積極意義，因此，需要切實加強水利水電工程的建設管理。 造價管理作為水利水電工程開展的基礎，在水利水電工程建設管理中占有重要位置，為了提高水利水電工程的建設管理水平，需要切實加強造價管理，建立完善的工程造價管理體系。首先，需要建立統(tǒng)一的工程造價管理機構，明確工程造價管理部門的管理職能，并健全工程造價管理的制度，加強建筑市場的管理，為市場主體的合法權益提供保障。此外，需要明確工程造價管理主管部門間的關系，建立統(tǒng)一的部門協(xié)調聯(lián)系制度，使各部門都能夠加強溝通聯(lián)系，確保工程造價管理的標準得以配套。 水利水電工程的建設管理對專業(yè)水平要求較高，項目管理負責
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