【文章內容簡介】 中的秦淮河”攝影活動，成為社會了解水利工作的主要窗口。 六是加強機關后勤服務和財務管理。針對機關搬遷新址實際，機關服務保障邊運行邊優(yōu)化，制定了局機關衛(wèi)生管理、車輛管理、后勤服務、文印管理等一系列規(guī)范程序要求，機關運行保障進一步順暢。突出水利建設重點，加強水利重點項目財務監(jiān)管，做好跟蹤審計，保障水利工程建設資金安全和工程及時驗收。對在研科研課題進行跟蹤服務，及時解決有關問題，做好推進科技成果轉化與科技服務工作。組織召開離退休老干部座談會，通報水利現(xiàn)代化建設進展，聽取老干部意見建議，老干部工作受到好評。 七是加強人才隊伍建設。積極協(xié)調市相關部門，加快推進水利站改革進程，市政府辦公廳將于近期正式下發(fā)《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利（務）站建設意見的通知》，進一步對水利站建設提出明確要求。以制度選拔干部為抓手，按實績和公認度評價使用干部，完成了局屬各單位領導干部調整及機關干部交流，增強了干部隊伍的活力。組織開展了局系統(tǒng)“提升精氣神，提升執(zhí)行力”主題培訓工作，推動了局系統(tǒng)干部職工工作能力和精神狀態(tài)進一步加強。 八是加強基層單位發(fā)展。圍繞推進年度目標順利完成，局領導班子成員按分工赴局屬各單位開展專題調研，加強指導，強化落實，局屬單位業(yè)務工作能力、自身發(fā)展能力得到進一步提升。市秦淮河管理處完善落實河道執(zhí)法管理機制，構建了具有該處特色的執(zhí)法管理一體化工作格局；市水資源管理中心加大水費征收力度，提前實現(xiàn)了時間過半任務完成過半的目標；市長江河道管理處管理處積極推進長江新濟州、八卦洲整治工作，做好河道管理信息化、現(xiàn)代化建設工作；市滁河工程管理處積極推進馬汊河段整治拆遷工作；市三汊河河口閘管理處認真做好閘上游水位調控，分別在3月22日、5月7日啟閉了大閘門，保證了外秦淮河水質調度；市防汛機動搶險隊扎實做好防汛設備保養(yǎng)和物資保管，應急搶險能力進一步提升；市水利建管中心對市級監(jiān)管項目實施高密度的巡查和服務，保障了重點水利工程建設加快推進。市水投公司做好融資地塊規(guī)劃，做好浦口新城水利工程代建工程，成效明顯。局屬各單位圍繞中心工作結合自身職能，都很好的完成了本職工作。 （六）機關作風和黨風廉政建設持續(xù)進步 加強黨建精神文明建設，做好思想組織保障 局系統(tǒng)各級黨組織進行了支部書記和支委的增、改選，完善了組織體系。有序組織局機關領導干部深入基層，認真開展“四解四促”活動，4月份以來，我局領導干部在“四解四促”活動中累計接訪80次，接待群眾282人次，解決問題46件次。繼續(xù)做好牽手行動，認真組織局機關五個支部分別到xx區(qū)夫子廟街道江寧路社區(qū)、xx縣椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村、東壩鎮(zhèn)下壩村、xx區(qū)馬鞍鎮(zhèn)練山村和xx區(qū)西城嵐灣社區(qū)進行走訪、慰問活動。扎實開展“三爭一創(chuàng)”、“發(fā)展爭先、服務創(chuàng)優(yōu)”實踐活動，建立了局系統(tǒng)“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”，以“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”的模范帶頭作用，帶動全體黨員干部和職工投入到水利現(xiàn)代化建設之中。 認真開展黨風廉政建設，強化廉潔自律 始終堅持教育、制度、監(jiān)督并重，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進黨風廉政建設。創(chuàng)新教育載體，通過開展“青蓮杯”廉政詩詞征文、網(wǎng)上廉政大家談、制作水利廉政電子雜志等特色宣傳教育活動，引導黨員干部切實增強廉潔自律意識和拒腐防變能力。注重發(fā)揮制度在黨風廉政建設中的重要作用，緊密結合水利工作實際，及時制定下發(fā)《黨風廉政建設工作意見》、《黨風廉政建設工作目標任務分解方案》、《20**年開展對推進水利現(xiàn)代化建設情況監(jiān)督檢查的工作計劃》；進一步規(guī)范區(qū)縣、直屬單位年度考核中黨風廉政建設工作考核評分內容和標準，進一步完善行賄檔案查詢制度。突出工作重點，把握關鍵環(huán)節(jié)，認真開展執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察，提高監(jiān)督檢查的針對性和有效性，努力保證水利建設的“三個安全”。 二、清醒思考，冷靜分析，深入總結存在不足 總結上半年工作，我們較好地完成了既定的目標任務，這是市委、市政府正確領導的結果，是局領導班子團結一心、積極作為的結果，也是全市水利系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力、辛勤付出的結果。在較好完成上半年工作任務的同時，我們也看到一些問題和不足。 在水利改革發(fā)展方面。水利現(xiàn)代化二類指標“十個短板”中涉及推進其他部門的職能工作還沒有落實；水陽江治理工程中復建房工程進展不快，滁河治理工程中委托地方的拆遷工作尚未開展；五大機制中還有兩項未制定完成；八大工程中無論是在建工程，還是前期工作，都還有加快推進的空間。 在水利工作推進方面。水利建設市場充分開放、充分競爭的格局還未形成，部分建設項目還存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象，質量、安全控制有待進一步加強；個別水事違章查處、控制不及時，造成工作被動；部分區(qū)縣水庫移民后扶項目沒按規(guī)劃實施。 在水利行業(yè)發(fā)展方面?；鶎铀軉挝缓退阵w系存在經(jīng)費不足、人員不固定、技術力量薄弱等問題還沒有拿出有效的解決辦法；水利工程長效管理體制、機制尚未健全；水利人才結構性矛盾突出，水利人才投入不足，人才發(fā)展機制體制還不夠完善；和先進地區(qū)相比，水利信息化水平有待提升。 對此，我們務必保持清醒的認識，切實采取有效措施，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式，逐步加以解決。 三、開拓創(chuàng)新，真抓實干，全力推動下半年水利工作 下半年，局機關各處室、局屬各單位要緊緊圍繞年初簽訂的責任狀，以率先基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化為統(tǒng)攬，繼續(xù)實施好“355