6水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平提升策略(編輯修改稿)
2024-09-25 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的成果。 2水利工程建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足之處 在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善，甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個(gè)別條款不具有科學(xué)性與時(shí)效性，直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。此外，工作人員對(duì)于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)并不深入，嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用，甚至有企業(yè)認(rèn)為，監(jiān)理部門(mén)的存在并無(wú)意義，并且進(jìn)行了霸王條款的簽訂，監(jiān)理費(fèi)用不按時(shí)交付，使得人員實(shí)施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理工作人員需要對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范，保證持證上崗，不應(yīng)存在買(mǎi)證行為與借證行為等。而且，監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高，強(qiáng)化其自律意識(shí)。 3水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平途徑分析 水利工程的企業(yè)法人應(yīng)該對(duì)水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認(rèn)識(shí)，并將工程建設(shè)技術(shù)當(dāng)作水利工程重要的支撐點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先考慮，為監(jiān)理工作人員營(yíng)造出適合其工作的環(huán)境，充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用，保證水利工程建設(shè)的時(shí)效性，為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理工作人員同樣應(yīng)積極維護(hù)監(jiān)理單位在樹(shù)立工程建設(shè)過(guò)程中的重要地位，不允許出現(xiàn)越權(quán)行為，也不能夠擅自離開(kāi)崗位，保證完成崗位的職責(zé)要求，主動(dòng)遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示，為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開(kāi)展，最重要的就是
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