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正文內(nèi)容

6水利改革落實(shí)工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-25 20:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建立穩(wěn)定增長的投入機(jī)制 中央、省一號文件及市委十號文件明確提出,要加大對水利建設(shè)工程的投入力度。我區(qū)也明確了區(qū)政府在水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用,將水利作為公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域,區(qū)財(cái)政將大幅度增加水利配套投入,設(shè)立了農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護(hù)基金20萬元。同時(shí)整合涉及農(nóng)田水利建設(shè)的部門資金,建立農(nóng)田水利建設(shè)新機(jī)制,設(shè)立公共財(cái)政的小型農(nóng)田水利專項(xiàng)資金等,基本落實(shí)了水利穩(wěn)定投入機(jī)制。力爭今后5年全區(qū)水利年平均投入比2010年高出一倍。2012年我區(qū)加大了對水利建設(shè)工程的投入力度,農(nóng)田水利資金區(qū)級投入達(dá)到了679萬元,比去年的240萬元翻了5翻。同時(shí)各重點(diǎn)水利項(xiàng)目的區(qū)級配套資金及時(shí)撥付到位。為確保資金專款使用,并且用足用好這些資金,按規(guī)定我們對每項(xiàng)建設(shè)工程都設(shè)立了資金專戶,沒有擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生,保證了每項(xiàng)工程的順利開展。 三、規(guī)范有序,強(qiáng)化建設(shè)管理 在工程建設(shè)中,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”。一是項(xiàng)目法人制,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理工作。二是招標(biāo)投標(biāo)制。我局嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)有關(guān)工程招投標(biāo)的規(guī)定,進(jìn)行工程施工和監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)。重點(diǎn)水利工程如農(nóng)村飲水安全工程、中小河流治理工程進(jìn)入省水利招標(biāo)中心招標(biāo),農(nóng)田水利工程進(jìn)入市招標(biāo)采購局招標(biāo),小型水利工程在區(qū)內(nèi)招標(biāo)。招標(biāo)過程中無化整為零、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)等行為,無違法分包和轉(zhuǎn)包行為。三是建設(shè)監(jiān)理制。在施工過
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