6校長年度廉政述職報告(編輯修改稿)
2024-09-25 20:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門的廉政建設(shè)負直接責任，從根本上解決收費工作上存在的問題，確保學(xué)校不出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。 三、增強自己的執(zhí)政能力意識，爭當跨越發(fā)展的排頭兵。 從調(diào)入華僑中學(xué)工作那天起我就意識到僑中沒有質(zhì)量就沒有生命力，而質(zhì)量要上去就要有較強的執(zhí)政能力，所以我時時不忘提高自己的執(zhí)政能力，并在這幾年帶領(lǐng)僑中的全體師生取得了顯著的成績。記得我來華僑中學(xué)工作時，校內(nèi)連一塊水泥地都沒有，近幾年來，校容校貌得到了巨大的改變，昔日被稱為“黃土高坡”的僑中，已進入花園式辦學(xué)模式的學(xué)校行列。這幾年學(xué)校先后投資了300多萬元，修建了校園圍墻、地理園、生物園、兩個排球場、兩排宣傳櫥窗、20個乒乓球臺、一個體育器材室和一個45平方米的健身室，鋪設(shè)了8個水泥地面籃球場，設(shè)置了5個燈光球場，基本建設(shè)體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，傳統(tǒng)中寓于現(xiàn)代，科學(xué)中蘊含人文，為校園文化建設(shè)搭好了骨架。同時學(xué)校在承擔著巨額負債、辦學(xué)經(jīng)費十分緊張的情況下，創(chuàng)建了六十二個教學(xué)平臺、一個心理咨詢室、兩個語音室、兩個書庫、三個學(xué)生閱覽室、一個教師閱覽室、一個電子閱覽室，新購圖書五萬多冊，保證了師生學(xué)習(xí)和工作的需要
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