【文章內(nèi)容簡介】 園協(xié)議的簽定，協(xié)調(diào)各部門向XX縣區(qū)教育局捐贈20臺計算機。 、校外群眾來訪和信訪，協(xié)調(diào)處理學校跟社區(qū)之間的關系和活動。與離退休處一起跟渭源路街道居委會協(xié)商落實“星光計劃”，建設“蘭州大學社區(qū)老年活動中心”，一定程度上改善了我校離退休人員的精神文化生活條件；跟渭源路街道辦事處和XX縣區(qū)體育局聯(lián)系、協(xié)調(diào)，落實蘭大居民小區(qū)全民健身“路徑”建設；協(xié)調(diào)完成第十屆XX縣區(qū)人大代表選舉。 七、統(tǒng)計工作 ，完成了學?！秞xxx——2005年高等教育事業(yè)發(fā)展情況調(diào)查表》的填報工作。 2.《xxxx/xxxx學年初高等教育基層統(tǒng)計報表》數(shù)據(jù)的收集、整理、核實、填報工作。 、整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制了學校的基本情況表，包括：蘭州大學招生情況表、蘭州大學畢業(yè)生情況表、蘭州大學在校生情況表、蘭州大學基本狀況表、蘭州大學教職工情況一覽表、蘭州大學校舍情況表，并將其放到辦公室網(wǎng)頁上。 （報表）的上報。 （數(shù)據(jù)資料）信息咨詢服務。 八、日常管理 管理出效益。要最大限度地實現(xiàn)我們工作的宗旨，除了靠人員素質(zhì)外，還要靠管理。通過加強管理，理順關系，提高效率，在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化。 。原校辦主任王安平同志升任省中醫(yī)學院副院長，秘書科科長范迪同志升任校友總會副秘書長，張繼革同志接任校辦主任；選留兩名碩士研究生和一名本科畢業(yè)生，辦公室人員年齡結(jié)構和學歷結(jié)構均有改善，13人中有8人是黨員，隊伍精干高效。 。認真保持館內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意維護館內(nèi)設施，檢查水、電、暖情況和杯子、橫幅、話筒的到位情況，保證各級各類會議的正常進行，一年來共接待了700多次會議；對科學館衛(wèi)生間進行了比較徹底的維修；修理了部分會議室的木地板，更換了二樓大廳沙發(fā)套；配置電腦，設會議室安排表，工作人員統(tǒng)一著裝、掛牌服務，使管理科學化、規(guī)范化；經(jīng)常對工作人員進行安全教育，注意防火、防盜，把安全工作放到第一位，沒有發(fā)生任何安全事故。 。機關樓從啟用以來一直由校辦管理，但水電暖出現(xiàn)問題仍離不開后勤，這對兩家都不方便。經(jīng)過協(xié)商，今年年底，已轉(zhuǎn)為后勤管理；在一樓大廳制作了各單位樓層分布圖，在各樓層張貼了指示標志，為每個辦公室制作了門牌，為機關工作人員制作了桌牌，規(guī)范了管理，方便了群眾；機關樓三個會議室由校辦管理，為學校常委會、行政例會、校領導接待、機關各部門的會議提供場所和服務，使用率很高，一年大概有500多次。 。通過招聘研究生做“三助”，為每位校長配了科研秘書，主要負責為校領導科研方面的工作提供服務；在校辦同志中為每位校長指定一名聯(lián)系秘書，主要負責為校領導一些事務性的工作提供服務；校領導辦公室的衛(wèi)生每天有專人負責打掃，做好這項工作能使領導們有一個干凈整潔的辦公環(huán)境和輕松愉快的好心情，以便集中精力處理繁忙的公務，提高工作效率；校領導外出派車、接送、差旅費的報銷以及有關活動的聯(lián)系和安排等。 。修訂完善了蘭州大學校部機關工作人員守則、中層單位重大事項報告制度、公用車輛管理中有關問題的暫行規(guī)定，制定了蘭州大學校部機關辦事程序若干規(guī)定（試行）、關于加強印章介紹信管理的規(guī)定。進一步規(guī)范辦公室管理，制定了學校印章使用須知、畢業(yè)證學位證復印件加蓋印章須知、辦公樓會議室管理條例、校長辦公室移動電話管理規(guī)定、設備家具管理條例、財務管理條例、傳真機使用管理辦法等規(guī)章制度；印制了校長辦公室公文處理單、工作請示報批單、財務開支申請單、電話記錄單；進一步明確了校長辦公室職責范圍、主任副主任職責、科長職責、綜合科職責、秘書科職責、綜合統(tǒng)計科職責、校領導聯(lián)系人職責、工勤崗位職責、文印 崗位職責、校友總會秘書處職責范圍；繼續(xù)加強科學館的管理，修訂完善了蘭州大學逸夫科學館管理使用暫行辦法、服務收費標準，明確了主管、管理員、保管、采購人員、服務員、門衛(wèi)等人員崗位職責，制定了科學館使用程序、會議服務規(guī)范、衛(wèi)生工作標準、安全保衛(wèi)工作條例、入館須知等，并將辦公室所有管理制度和崗位職責編印成《校辦工作人員手冊》。統(tǒng)計校領導、各中層單位負責人電話號碼，編印成通訊錄，方便了聯(lián)系，提高了辦事效率。收集整理了近幾年學校出臺和修訂的比較重要的規(guī)章制度，也將印制成冊。將近6年的校內(nèi)發(fā)文目錄輸入計算機并上網(wǎng)公布。建立校領導聯(lián)系人制度，并制定聯(lián)系人崗位職責，加強為校領導的服務。這就使以前為校領導的服務大家一起做，針對性不強，容易出現(xiàn)盲點和真空的狀況得到了改進。每位校領導由相對固定的一位聯(lián)系秘書定向服務，容易熟悉和了解情況，便于聯(lián)系，大大提高了工作效率。通過各種措施，辦公室的管理更加科學化、規(guī)范化，增強了工作人員的崗位意識和服務意識，大大提高了工作效率和服務質(zhì)量。 。按照校黨委的有關部署和要求，制定了辦公室黨風廉政建設責任制實施辦法和相關的規(guī)章制度，健全和完善了監(jiān)督制約機制；嚴格執(zhí)行辦公室黨風廉政建設責任制，有效地遏制了奢侈浪費、貪污受賄等不良現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督紀律，辦公室的重大決策、人員安排、重要事項和大額度資金使用均經(jīng)過集體討論作出決定；召開了幾次專門會議，專題研究和分析辦公室的廉政建設工作，查漏補缺，防微杜漸，從思想上和源頭上抑制和糾正了消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；結(jié)合改進機關工作作風，進一步明確崗位職責，使辦事規(guī)程透明，辦事結(jié)果公開，從過程和環(huán)節(jié)上加強了廉政建設；制定并嚴格執(zhí)行了辦公室公務活動接待標準，做到了既熱情大方，又不鋪張浪費，端正了公務活動的風氣，在校內(nèi)外樹立了廉潔奉公的良好形象。 。團結(jié)也是生產(chǎn)力。辦公室的許多工作需要大家共同努力才能完成，辦公室領導公正民主，能跟大家同甘共苦，注意理順工作中的各種關系，明確崗位職責，使大家既分工又協(xié)作，同時，創(chuàng)造寬松和諧的工作氣氛，使大家敢于工作，樂于工作，以辦公室為家，以苦為樂，最大限度地發(fā)揮了各自的主觀能動性和創(chuàng)造力，既保質(zhì)保量地完成了任務，又減少了工作壓力和繁忙