6文化市場日常監(jiān)管調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-25 20:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 棘手的問題。 城鄉(xiāng)監(jiān)管步調(diào)不一?？h級文化市場要面向農(nóng)村，日常監(jiān)管線長面寬。文化體制改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員、廣播員隸屬原文化局與原廣電局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化、廣電市場起到監(jiān)督作用。體制改革后，新組建了文化執(zhí)法局與文廣新局，原文化局與原廣電局則自然消失，而“兩員”對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場的監(jiān)督業(yè)務(wù)又未能得到對接，使其與文電監(jiān)督職責(zé)脫溝，給縣級文化執(zhí)法部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化監(jiān)管增添了壓力，大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)還能每年確保巡查幾次，一些小鄉(xiāng)每年監(jiān)管無法保證次數(shù)。這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬松監(jiān)管與縣城高壓態(tài)相比勢格格不入。 二、解決縣級文化市場日常監(jiān)管問題的對策 縣級文化市場日常監(jiān)管所暴露出來的以上問題現(xiàn)象，不僅僅是由于我們在以往工作中習(xí)慣于用管理的思維去監(jiān)管市場、習(xí)慣于用“麻雀戰(zhàn)”的方式進行市場執(zhí)法、習(xí)慣于去對照年度目標(biāo)考核任務(wù)開展工作，更重要的深層次原因是與當(dāng)前的文化市場體制、日常監(jiān)管機制、日常監(jiān)管模式等諸多因素有關(guān)。因此，要想做好縣級文化市場日常監(jiān)管，還需從“日常監(jiān)管機制、隊伍管理培訓(xùn)、日常監(jiān)管態(tài)勢、監(jiān)管執(zhí)法設(shè)備、監(jiān)管覆蓋網(wǎng)絡(luò)”等方面狠下功夫，積極探XX縣區(qū)級文化市場日常監(jiān)管的具體可行辦法與長效實用機制。 破除日常監(jiān)管機制障礙文化市場日常監(jiān)管調(diào)研報告第2頁 。日常監(jiān)管機制障礙，是造XX縣區(qū)級文化市場“多頭管理”問題的根本原因。因此，要想破除縣級文化市場日常監(jiān)管的機制障礙，可以從三個方面去著手。一是要劃清部門監(jiān)管責(zé)任?？梢杂墒屑壭麄鞑块T牽頭，對全市各類文化市場日常監(jiān)管所涉及的部門責(zé)任進行一次摸底，明確劃分各方監(jiān)管職責(zé)。二是要建立日常監(jiān)管致函備案制度。行政審批部門要對新審批的文化單位與文化企業(yè)向行政執(zhí)法部門致函備案，確保
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1