【文章內(nèi)容簡介】 且影響人民代表大會行使職權(quán)的質(zhì)量。有的地方由于受代表名額和類別的限制，一些政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，議政能力強的同志當(dāng)不上人大代表，導(dǎo)致有的地方在確定代表侯選人時，只能采取應(yīng)付和完成任務(wù)的辦法。因此，在確定代表的分配比例和結(jié)構(gòu)時，既要考慮代表面，更要考慮代表的議政能力，應(yīng)合理優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部和基層代表結(jié)構(gòu)，適當(dāng)考慮增加 熟悉政府運作機制的基層代表，減少主體監(jiān)督，增強異體監(jiān)督。 從我鄉(xiāng)本屆人大代表的結(jié)構(gòu)看，雖然代表結(jié)構(gòu)和代表的整體素質(zhì)都有所提高，但與人民代表大會制度和人大工作的要求，還存在較大差距。一是代表的行業(yè)分配比例不盡合理。農(nóng)民代表比例過高，但個體工商戶和私營企業(yè)界無人大代表，在一定程度上影響了該行業(yè)發(fā)的發(fā)展。二是代表的文化素質(zhì)和執(zhí)行能力不適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)和民主法制建設(shè)的需要。在全鄉(xiāng)48名人大代表當(dāng)中，初中及其以下文化程度的有30人，%，文盲有1人，占2%，代表的文化素質(zhì)偏低，對人大的議事水平有一定影響。據(jù)代表提出的建議、批評和意見來看，初中以下文化程度的代表提建議、批評、意見較少，在審議各項報告時也很少發(fā)言，有80%以上的沒有發(fā)過一次言。 農(nóng)村工作千頭萬緒，面廣量大。特別是隨著市場經(jīng)濟的不斷推進和改革的不斷深入，各種矛盾和問題不斷出現(xiàn)，一些群眾較為關(guān)注的“熱點”、“難點”問題日益成為群眾議論的中心。人大代表是人民代表大會的組成人員，是群眾的代言人，如果不能及時反映人民群眾的意見和要求，不能履行代表的職責(zé)，那么就失去了當(dāng)代表的意義。從歷屆人大換屆選舉的實踐看，只有代表的分配比例和結(jié)構(gòu)合理，才能選出政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的人大代表。為此，建議在新一屆人大換屆選舉中，在確定代表的分配比例和結(jié)構(gòu)時， 一是對各個階層代表所占的比例不要規(guī)定的過死，既要受比例限制，又要根據(jù)各地的實際靈活掌握，各階層代表所占的比例后邊應(yīng)加“左右”二字為宜。二是對代表的文化素質(zhì)應(yīng)有明確要求，縣級人大代表應(yīng)具備高中以上文化程度，有利于代表整體素質(zhì)的提高和議政能力的增強。三是在年齡結(jié)構(gòu)上，老、中、青應(yīng)各占一定比例，人大代表中應(yīng)有一些德高望重、經(jīng)驗豐富的老同志和一些年富力強、精力充沛、勤奮有為的中年同志，不應(yīng)過分強調(diào)代表年輕化。只有這樣，所選出的人大代表既能體現(xiàn)代表的廣泛性和代表性，又能提高代表的整體素質(zhì)，人民代表大會的議事水平和監(jiān)督水平就會不斷提高，人大的作用就會得到充分發(fā)揮。 第三篇：人大代表履職踐言踐行圓新夢感恩諫言開新篇 ——xx市十六屆人大代表xxx “做一個有社會責(zé)任感和使命感的企業(yè)家”，這是xxx的座右銘。平持感恩之心，深入在一線，扎根于群眾，體驗著民生，努力為實現(xiàn)和諧慈溪、平安慈溪、人文慈溪，為百姓薦言為政府諫策，踐行好一個人大代表的應(yīng)盡職責(zé)，為自己的人生、事業(yè)開辟更好更新的篇章。踐行——態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗 xxx對應(yīng)諾下的事都要不折不扣地兌現(xiàn)，那怕當(dāng)時一時沒考慮周全的，最終吃點虧，也會做，并且做得大家滿意。老祖宗教誨：言必行、行必果、果必正。誠心實意做人，實實在在做事，不怕生意不興旺，不怕圈子不發(fā)達，誠信二字“金不換”。許建松求同存異，相信融合的力量最強大。每個人都有自己的想法和利益，誰也不能左右其擁有的思想，公司里的每一個員工都不會是你老板自個想出來的，他（她）們都是活生生的個體，自然其文化、習(xí)慣等等會千差萬別，那怕你招的個個是北大生，也會是一樣狀況；讓員工去完成工作目標(biāo)，矛盾分歧自然難免，這時大家都會把你當(dāng)成“對立”的另一面，這種狀況當(dāng)老總的都體會著或體會過，這種隱患不除，肯定影響整個公司的績效。學(xué)會互相妥協(xié)、諒解，求大同存小異，把矛盾化為合作、把分歧化為認(rèn)同，相互體諒了、相互認(rèn)可了、相互合作了，公司的核心文化便在往良性、理想的方向形成，團隊的力量就是合作的協(xié)同力。合則成，分則頹。 奮斗——從基層到商界精英的蛻變 XX縣區(qū)滸山街道人大代表xxx先生，XX縣區(qū)十大杰出青年企業(yè)家，自參加工作以來商海闖蕩18年余，創(chuàng)辦了涉及電器生產(chǎn)、建材貿(mào)易、金融投資、地產(chǎn)開發(fā)等多重領(lǐng)域的多家企業(yè)，擁有員工200余名，其中中級職稱以上的技術(shù)型人才近80余名；年銷售總額近30000萬元，現(xiàn)任xxxxxxx有限公司董事長，事業(yè)蒸蒸日上。 多年的坎坷創(chuàng)業(yè)之路，xxx先生經(jīng)歷了多次風(fēng)雨洗禮，在殘酷商海里，事業(yè)可謂跌宕起伏，憑借其不畏艱辛的拼搏精神及超前的經(jīng)營理念，在商界中站穩(wěn)腳跟占有一席之地。 xxx辦企業(yè)講究方法，學(xué)習(xí)更新最重要。其實這是誰都愿意說而不愿去做的事，尤其工作以后的人，工作嘛就是為了賺錢，有錢有工資可拿還再去學(xué)什么。有句說說得好：書到用時方知少。真有道理，公司常有新員工進來，考核時都不錯，但不久就會發(fā)覺我的員工為什么“老”得這么快，公司里總說“忙也死亡了、累也累死了”，而往往“死”的都是老板，為什么辦公室的里面都會出現(xiàn)這種狀況，問題在于：公司每天都在面對新的競爭和新的變化，而員工（老板）的軟實力沒及時更新，能力跟不上時遷的變化，所以，因人因崗施教、充電必不可少，智慧的掌舵人就該知道，用怎樣的方法對自己的員工進行軟實力的充墊、提高。 在接受了市場經(jīng)濟的考驗，提煉出商道的感悟，也品嘗到了經(jīng)濟浪潮中沖浪初成帶來的喜悅。xxx從貿(mào)易經(jīng)營到實體辦廠，現(xiàn)正向自己全新的房地產(chǎn)業(yè)行進中，面對市場風(fēng)險和經(jīng)濟期轉(zhuǎn)型的重重考驗， 敢于面對自我，抱著對房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，打造客戶滿意的優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)進渡，是xxx團隊的努力方向。 磨礪——歷時三年，xxx項目耀世奪目 地處滸山核心商圈的“xxxx“項目，用地面積為7974㎡，總建筑面積約32000㎡，總層數(shù)為20層，其中一至二層為精品商鋪，三層以上為酒店式公寓。項目總投資約35000萬元，預(yù)計總銷收入約68000萬元，擬將xxxx打造成X