6提升基層銀行軟實(shí)力思考(編輯修改稿)
2024-09-25 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)施培訓(xùn)工程，提高員工綜合素質(zhì)。按照全面打造“調(diào)研型、廉潔型、學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”支行的目標(biāo)要求，積極開展全員崗位任職資格培訓(xùn)，努力提高提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。邀請專家、學(xué)者舉辦社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會和廉政教育等專題講座，開展“爭先進(jìn)位大討論”、“和諧央行大家談”、“學(xué)永剛精神，促作風(fēng)建設(shè)”等主題教育活動。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)年輕員工占比較大的特點(diǎn)，成立了“青年讀書小組”，建立了“青年讀書室”，定期開展“讀一本好書，寫一篇心得”活動，將讀書活動由口號變?yōu)橐环N制度。為營造“人人讀書、書香漫溢”的濃濃氛圍，還引入“圖書漂流”這一新穎的讀書方式，將封閉式的圖書室移到室外，打破了封閉式借閱的困擾，做到圖書資源利用率最大化，提高了員工的閱讀效率，也增添了員工的閱讀興趣。通過這種方式，全行員工普遍閱讀了《你在為誰工作》、《沒有任何借口》、《請給我結(jié)果》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等勵志書籍，并撰寫交流了閱讀感悟和心得。 構(gòu)建文化工程，提升央行文化內(nèi)涵。以制度文化約束人。建立完善工作責(zé)任制，制定基礎(chǔ)工作任務(wù)分解表，層層簽訂責(zé)任書，確?！皹I(yè)務(wù)操作零差錯、窗口服務(wù)零投訴、資源節(jié)約零浪費(fèi)、安全管理零風(fēng)險(xiǎn)、遵紀(jì)守法零案件”工作要求的實(shí)現(xiàn)。以陣地文化引領(lǐng)人。精心制作宣傳櫥窗，充分利用這一文化宣傳陣地，及時(shí)展示推介支行文明形象。以特色文化凝聚人。開展健康點(diǎn)評，組織先進(jìn)個(gè)人外出學(xué)習(xí)參觀，積極開展員工喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，使員工能始終以良好的精神狀態(tài)投入到工作學(xué)習(xí)中。 四、正向激勵，
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