6我們的榜樣某年度公司先進人物事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-25 19:25 本頁面
【文章內容簡介】 成《定編定員方案》、《員工休假管理規(guī)定》等，促進了工作的規(guī)范化、制度化、標準化。 重建架構，主抓內訓。他在處室領導的支持下對公司培訓教育管理設置及分級工作執(zhí)行制定了管理流程。一是成立人資處總牽頭、生產、機動、安環(huán)等單位齊抓共管的培訓模式。二是是擴大企業(yè)內訓師隊伍，將各單位一線實際技能水平較高的技術員、班組長等業(yè)務骨干充實到內訓師隊伍當中；三是提高內訓師內訓授課質量。他多次聯(lián)系外培機構聘請師資開展企業(yè)內訓師提升、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育等方面培訓；四是加強各工種崗位人員基本知識學習。嚴格落實年度培訓計劃，并由公司牽頭半年組織一次全員理論大會考活動；五是強化師帶徒制度落實，擴大簽訂范圍，重獎優(yōu)秀
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