6市政府援疆工作簡報(編輯修改稿)
2024-09-25 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日左右結(jié)束。各工作組要以更大力度、更強力量聚焦到項目上來，緊緊抓住不多的有效施工期，采取超常規(guī)手段，采取更加扎實有效措施，全力推進項目建設(shè)。 二、進一步加大組織協(xié)調(diào)。主要是做到“五抓”。一是抓進度。工作組組長要大力踐行一線工作法，帶著責(zé)任、帶著感情深入現(xiàn)場，加強組織協(xié)調(diào)，在當(dāng)前項目施工處在關(guān)鍵時刻，各主要負責(zé)人一定要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，不能只是遙控和指揮，不能緊緊靠副手去現(xiàn)場。組長要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于聚焦問題，善于處理問題。施工要做到早晚時間有規(guī)定、機械有保證、工人數(shù)量有保證，要一抓到底，緊盯不放，直到竣工完成。有的項目設(shè)計方案遲緩，有的項目面臨土地、拆遷等難度大、耗時長、解決難問題，要及時完善解決調(diào)整這些項目。二是抓質(zhì)量。要建優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、創(chuàng)牌工程，管理措施要跟上，招投標(biāo)單位是否是實際建設(shè)主體單位，監(jiān)理是否盡責(zé)，等等，過硬的質(zhì)量要靠每一步建設(shè)過程、每一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1