【文章內(nèi)容簡介】 源，立足互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及新媒體的功能，幫助龍頭企業(yè)、合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人建好網(wǎng)絡(luò)平臺，培訓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，用新的銷售理念和銷售模式營銷特色產(chǎn)品。 五要抓技術(shù)培訓。明確培訓重點，轉(zhuǎn)變培訓方式，以群眾喜聞樂見的媒體視頻、現(xiàn)場指導、結(jié)對幫帶等形式，使農(nóng)民看得懂、學得會、能操作；以點帶面，推廣相關(guān)技術(shù)。 六要抓示范帶動。抓好典型示范，選擇可復制的示范村、示范戶，讓典型引路，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 總之，要舉全市之力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、帶動一片經(jīng)濟、脫貧一方百姓的目標。 因地制宜創(chuàng)新完善政策 著力推進易地搬遷扶貧 市政協(xié)委員張金平 在脫貧攻堅攻城拔寨的關(guān)鍵時期，我于今年2月接受使命來到區(qū)扶貧辦任主任一職，成為一名脫貧攻堅的排頭兵，使命光榮、責任重大。在扶貧崗位上沖鋒陷陣5個多月來，我深切感受到脫貧攻堅是一項復雜的系統(tǒng)工程。既要講政治，又要熟業(yè)務(wù)；既要講戰(zhàn)略，又要善戰(zhàn)術(shù)；既要有點的突破，又要有面的協(xié)同；既要只爭朝夕，又要縝密推進。特別是易地扶貧搬遷工作，更是扶貧開發(fā)工作的重中之重、難中之難。作為新時期黨中央、國務(wù)院脫貧攻堅的標志性工程，省市區(qū)各級黨委、政府高度重視，牢牢抓在手上。值此機會，現(xiàn)就我區(qū)易地扶貧搬遷工作的總體進展情況向各位領(lǐng)導和常委作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。 一、XX縣區(qū)易地扶貧搬遷的做法及進展情況 為貫徹落實中央、省、市易地扶貧搬遷工作有關(guān)政策與要求，XX縣區(qū)成立了易地扶貧搬遷領(lǐng)導組，明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級、各職能部門的職能職責；成立了承接項目實施主體，開設(shè)了財政扶貧共管賬戶；制定了《XX縣區(qū)易地扶貧搬遷實施細則》、《十三五時期易地扶貧搬遷工作方案》和《2016年易地扶貧搬遷工作計劃》，堅持從小到大、先易后難的原則，明確了全區(qū)搬遷建檔立卡貧困人口3165戶、7709人的目標任務(wù)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了全區(qū)戶籍300人以下、常住人口不足150人的143個自然村及6個采煤沉陷村實施應(yīng)搬盡搬。在此基礎(chǔ)上，進一步拓寬搬遷范圍，將戶籍400人、常住人口不足150人、且交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的4個行政村納入搬遷范圍。通過廣泛征求意見，確定了搬遷安置方式、對象和人數(shù)。即：XX縣區(qū)集中安置1351戶、2856人，占搬遷總數(shù)的37%。中心集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游區(qū)集中安置747戶、1773人，占23%。行政村就近安置500戶、1127人，%。五保集中供養(yǎng)34戶、50人，%.全區(qū)分散安置533戶、1903人，%. 在安置工作中，我區(qū)根據(jù)實際，采取分類施策。XX縣區(qū)集中安置工作必須充分考慮城市發(fā)展架構(gòu)與城市發(fā)展人口密度，結(jié)合盤活存量房產(chǎn)與就近方便安置相結(jié)合的原則，確定紅眼川、田家會及大小東川城中安置集中于XX縣區(qū)，坪頭、西屬巴就近安置于XX縣區(qū)。經(jīng)調(diào)研，我區(qū)建房手續(xù)齊全，且符合面積要求的XX縣區(qū)庫存房有2118戶、基本能夠滿足城中集中安置需求。中心村、中心集鎮(zhèn)集中建房，必須充分考慮產(chǎn)業(yè)資源稟賦，結(jié)合我區(qū)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)園區(qū)等進行集中安置，在大小東川確定了10個安置點。五保供養(yǎng)安置，在信義、吳城、坪頭、棗林已建5個敬老院，能夠滿足五保集中供養(yǎng)需要。 二、存在的主要問題 盡管我區(qū)做了一些前期籌備安置工作，但與其他縣市相比仍有較大差距，今后我們將進一步加大工作力度，迎頭趕上。但在工作中仍存在一些制約瓶頸，亟待統(tǒng)一思想，加以解決。一是易地搬遷建房面積是剛性約束指標，但結(jié)合去庫存XX縣區(qū)集中安置，符合1戶2人安置面積25平米的樓房很少，不能滿足需求。二是土地審批手續(xù)辦理時間較長，嚴重制約工程進度，而省市督促力度又大，給所涉部門帶來較大的工作壓力和難度。三是確需同步搬遷指標少，給鄉(xiāng)村核定同步搬遷人數(shù)帶來較大困難，易引發(fā)矛盾糾紛，同時也為自然村整體搬出、整體復墾帶來一定影響。四是由于易地扶貧搬遷是一項政策性社會性很強的復雜系統(tǒng)工程，涉及招投標、監(jiān)理、評審等中介費用較大，如不配套工作經(jīng)費會嚴重影響工作進度，甚至會造成基層挪用項目款的情況發(fā)生。 三、對策建議 一是建議上級對XX縣區(qū)集中安置的現(xiàn)有庫存房面積可按照上浮510%的幅度執(zhí)行，以便于購房操作。 二是建議上級出臺補充實施細則，明確規(guī)定易地搬遷建房用地在不占用基本農(nóng)田的前提下，可采取邊占邊建邊辦手續(xù)的辦法推進。 三是建議上級出臺補充政策，重新按實際確需同步搬遷的人數(shù)核定指標，適當提高同步搬遷比例，使季節(jié)性居住農(nóng)村的農(nóng)戶實現(xiàn)安居樂業(yè)，同時整體搬遷亦有利于土地的開發(fā)利用。 四是各級財政給予配套易地扶貧搬遷項目管理費，為基層開展工作創(chuàng)造有利條件，嚴防易地搬遷項目資金被截留挪用為工作經(jīng)費。 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助推精準扶貧 XX縣區(qū)信義鎮(zhèn)書記任利星 近三年來，信義鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)掘和利用本鎮(zhèn)獨特自然資源優(yōu)勢，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為精準扶貧精準脫貧的主導產(chǎn)業(yè)來推進，通過全鎮(zhèn)上下不懈努力，鄉(xiāng)村旅游業(yè)己經(jīng)成為信義鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，綠水青山正在變?yōu)榻鹕姐y山，初步探索出了一條增強造血功能的特色鄉(xiāng)村旅游脫貧之路。 一、基本情況 信義是XX縣區(qū)國土面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共434平方公里，全鎮(zhèn)轄27個行政村、80個自然村，5807戶、15854人（勞力7086人），其中貧困村24個，插花貧困村3個，建檔立卡貧困戶1651戶、4392人，%，2015年農(nóng)民人均純收入2586元。 二、主要做法 （一）頂層設(shè)計，科學規(guī)劃，為旅游脫貧謀劃藍圖路徑 2014年以來，鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實省市區(qū)關(guān)于扶貧攻堅工作的一系列安排部署，從戰(zhàn)