6市政公用事業(yè)管理局工會關于基層工會組織建設的調研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 18:59 本頁面
【文章內容簡介】 導職工、服務職工、維護職工的作用，公用局工會在緊抓工會組建工作的同時，還注重加強了工會管理網絡的建設，建立了從局工會到基層各工會的管理網絡和網絡辦公平臺，從組織上、設施上確保工會工作信息渠道暢通，各項工作落到實處，最大限度的把單位職工組織到工會這個大家庭中來。我局直屬單位全部建立了工會組織，配備了工會專（兼）職干部，基層工會主席都進入了企業(yè)領導班子，有力地促進了工會組織建設工作的進行。 配齊配強和培訓好工會干部，為工會組建工作提供了人才保證，這是完成工會各項工作任務的基礎和前提條件。連年來，針對公用系統(tǒng)工會干部新、流動性大的特點，按照年度工作計劃，局工會每年都要采取不同形式的授課方式對工會干部進行集中培訓，以此提高他們的政治素質、業(yè)務知識和理論水平，使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會工作，真正發(fā)揮各級工會在組織、管理、維權、促進企業(yè)經濟發(fā)展中的應有作用。除此之外，基層各工會結合單位實際，每年對本單位職工也要進行崗位練兵、技術技能培訓，收到了很好的效果。 三、當前工會基層組織建設中存在的問題與不足 回顧近幾年來的工作，我局工會組織建設雖取得了很大的成績，但也存在一些問題，主要是： 企業(yè)農民工入會率還比較低。農民工流動性大，工會意識淡薄。 一些基層工會活力不強，工會基層組織作用的
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