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正文內(nèi)容

6市政府城建的工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)

2024-09-25 18:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制指標(biāo)范圍內(nèi)。 二是加強(qiáng)公交、燃?xì)獾陌踩a(chǎn)管理。全市公交企業(yè)按照“鞏固去年成果,力爭(zhēng)取得新成效”的“四優(yōu)”創(chuàng)建要求,立足行業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育,積極落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施,堅(jiān)持每周一的生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和服務(wù)工作中的突出矛盾和問題,在重大節(jié)日前召開會(huì)議,做到早研究、早部署。安全工作扎實(shí)有效,發(fā)生道路交通事故比去年同期下降33%。先后6次深入全市燃?xì)馄髽I(yè)儲(chǔ)罐基地,對(duì)燃?xì)獍踩芾砬闆r進(jìn)行細(xì)致檢查,及時(shí)給申報(bào)《瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》資料齊全和安全隱患限期整改到位的26家瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè),核發(fā)了《瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》,燃?xì)夤┙o安全有序。 三是加強(qiáng)城市供水水質(zhì)管理,保障廣大群眾身體健康和城市供水安全。根據(jù)省建設(shè)廳要求,組織環(huán)保、食品、藥品管理部門,對(duì)全市城市供水水質(zhì)開展督查工作。經(jīng)抽查,10家自來水廠的出廠水樣和城市管網(wǎng)水樣,達(dá)標(biāo)率分別達(dá)85%、%;注重取水水源保護(hù),分別在取水源上下游制作告示牌8個(gè),清理、整治取水口范圍內(nèi)各類污染16批次以上,確保飲水合格安全。 七、廉潔高效,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 貫徹落實(shí)市委、市政府效能建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列重要部署,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。 一是整合建設(shè)系統(tǒng)行政審批職能。成立審批科,將分別在各行政職能科室和單位的60項(xiàng)行政審批、報(bào)備職能全部歸口到審批科,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,一站式服務(wù)。并刻制建設(shè)局行政審批專用章,賦予建設(shè)局行政章同等權(quán)限,極大提高了辦事效率。自審批科入駐行政審批服務(wù)中心以來,共接受社會(huì)咨詢服務(wù)2180起,共受理各類審批、報(bào)備441件,按時(shí)辦結(jié)242件,專項(xiàng)專時(shí)辦結(jié)199件?;鶎訚M意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,服務(wù)發(fā)展榜上有名。 二是全面推行電子政務(wù)和政務(wù)公開工作。除涉及國(guó)家規(guī)定的機(jī)密文件以外,建設(shè)系統(tǒng)已將所有應(yīng)公開的財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目及時(shí)全部在建設(shè)信息網(wǎng)公共欄上公開。其中:建設(shè)信息網(wǎng)全年點(diǎn)擊人數(shù)超過23萬人次。切實(shí)做到各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下運(yùn)作,在群眾和社會(huì)監(jiān)督中開展。 三是持續(xù)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。新聘續(xù)聘行風(fēng)監(jiān)督員、效能監(jiān)督員21人,開門納諫接受群眾批評(píng)建議12人次、14條,并全部整改到位。制定實(shí)施《xx市建設(shè)局自由裁量權(quán)實(shí)施辦法》,規(guī)范各類行政裁量范圍、幅度、有效遏制腐敗現(xiàn)象的滋生,%。 四是深入開展全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),全年共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè),注冊(cè)資金14800萬元,外資實(shí)際到資300萬美元。市本級(jí)建設(shè)、公用、城管三部門再添佳績(jī)。其中,市建設(shè)局招商引資工作連續(xù)7年走在市直部門第三系列前列。20**年,我們工作雖然取得了一些成績(jī),但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足:市、區(qū)征地拆遷體制,城市管理體制尚未理順;城市管理水平比較低;廉政建設(shè)抓得不夠緊,警鐘敲得不夠狠等等。為此,我們必須保持清醒頭腦,加倍努力,不辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們建設(shè)系統(tǒng)的殷切希望,把2009年城建事業(yè)做得更好、更實(shí)。 第二篇:城建工作的總結(jié)xx年年是在國(guó)家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的,城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的重大決策,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的“一二三四”工作目標(biāo),克服困難,同心協(xié)力,取得了顯著的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下四方面: 一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn),基礎(chǔ)建設(shè)又上一個(gè)新臺(tái)階。 完成投資650萬元,長(zhǎng)160米,寬24米的xxx大橋,該橋于7月9日通過驗(yàn)收。 ,并完成綠化、路燈等配套項(xiàng)目。 完成投資230萬元,寬8米的公路路面硬化工程。 完成修復(fù)xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。 協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作,協(xié)調(diào)面花補(bǔ)償。 抓好工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。xx年鎮(zhèn)級(jí)21只項(xiàng)目全部進(jìn)行按規(guī)范程序公開招投標(biāo),其中投資50萬元以上的3只項(xiàng)目全部進(jìn)入縣招投標(biāo)中心,同時(shí)對(duì)所建項(xiàng)目全程管理,確保質(zhì)量,并建檔存檔。 二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。 硬件建設(shè)按計(jì)劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈;改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞,工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米,楊紹線2300平方米,修復(fù)排污管道4處。 長(zhǎng)效管理進(jìn)一步加強(qiáng)。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬平方米,綠化管理面積達(dá)69262平方米,路燈690余盞,為管理好上述三塊工作,集管辦人員動(dòng)了不少腦筋,一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護(hù)員隊(duì)伍建設(shè),年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員,將年紀(jì)大,身體素質(zhì)差的堅(jiān)決清退,并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的綠化養(yǎng)護(hù)員。二是明確工作責(zé)職。管理人員職責(zé)明確,任務(wù)到人,如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護(hù)人員包干負(fù)責(zé),衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對(duì)清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護(hù)員的工作每日進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行考核,對(duì)工作出色的予以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),對(duì)工作差的扣除每月浮動(dòng)工資,并及時(shí)清退。 社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常,任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊(duì)2次外地演出,愛心服務(wù)站捐款xx余元,捐衣服1000余件。 房屋租費(fèi)、廣告費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)收繳及時(shí),其中營(yíng)業(yè)房租金140000元,廣告費(fèi)43000元,衛(wèi)生費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)64000元。 違章建筑得到控制,拆除違章搭建2處。 三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良
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