6威遠(yuǎn)民康醫(yī)院“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案(編輯修改稿)
2024-09-25 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅(jiān)持不定期政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)慣例，并期待能達(dá)到預(yù)期的效果——增強(qiáng)科室的凝聚力、職工的危機(jī)感和緊迫意識(shí)以及職工的奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)了科室團(tuán)結(jié)，保持政令暢通。 不折不扣地執(zhí)行了不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并注重授課題材把關(guān)制，做到不敷衍，高質(zhì)量，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)真正辦成職工業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能交流的平臺(tái)，較大程度的提高了職工的專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)水平。 響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，組織科室人員開展“崗位練兵”活動(dòng)，通過此“活動(dòng)”的開展，全院醫(yī)護(hù)人員的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力顯著增強(qiáng)，科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，醫(yī)護(hù)隊(duì)伍得到了錘煉，人才梯隊(duì)趨向合理。醫(yī)生理論基礎(chǔ)扎實(shí)，基本技能及操作規(guī)范基本嫻熟。醫(yī)護(hù)人員樹立了“以人為本”的服務(wù)觀念，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽。 為了使創(chuàng)建“一甲”醫(yī)院一舉成功，全院人員克服了麻痹、懈怠及厭倦情緒，擯棄了陳舊思想陋習(xí)，自覺執(zhí)行上班、值班考勤打卡、在崗制度，基本上形成了無特殊例外不休息的慣例，下班后主動(dòng)加班 3 更是常有的事。科室職工不只一次為完善“—甲”資料因連日加班后拒絕休息仍無怨無悔，繼續(xù)堅(jiān)持工作。 院董事會(huì)、管委會(huì)狠抓了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高，加大了科室質(zhì)檢小組的督察力度，為保障科室醫(yī)療安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。 逐漸規(guī)范交班行為，改變了以前無序雜亂的混沌狀態(tài)，做到了“有案可稽，一目了然，管理方便”，初步建立了適合我院可持續(xù)發(fā)展的良好局面。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，樹立“以病人為中心”“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù)，取得了患者的廣泛信任，建立起了和諧醫(yī)患關(guān)系， 成績固然喜人，我們也自知工作沒能盡善盡美，有待進(jìn)一步完善。院董事會(huì)正為把我院建設(shè)成為“技術(shù)一流、服務(wù)一流、設(shè)備一流、管理一流”的現(xiàn)代化綜合性民營醫(yī)院繼續(xù)作出不懈努力。創(chuàng)建“一級(jí)醫(yī)院”固然困難重重，需要作出加倍的努力，但我們更懂得“攀登有心唯久鍥，攻關(guān)無前在熟謀”的道理，我院同仁對(duì)未來充滿信心。 在創(chuàng)“一甲”工作中做出巨大貢獻(xiàn)的葉麗、李向渝、夏國華、葉維勇、楊宗俊、隆秀蘭、楊洋、李紅艷、陳佳玉、王霞、李樹平、林光榮、肖志敏和后勤組的王自英、黃建彬等同志將永遠(yuǎn)記載在民康醫(yī)院的發(fā)展史上。 2013年7月20日 4 第三篇：威遠(yuǎn)民康醫(yī)院2014年醫(yī)保工作計(jì)劃威遠(yuǎn)民康醫(yī)院文件 威民醫(yī)發(fā)〔2013〕37號(hào) 簽發(fā)人：劉永 威遠(yuǎn)民康醫(yī)院 2014年新農(nóng)合、城鎮(zhèn)醫(yī)保工作計(jì)劃 2014年我們要繼續(xù)堅(jiān)持“
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