【文章內容簡介】 管理條例》，為認真貫徹落實安全生產責任制，我市實行了縱向到底、橫向到邊的安全管理模式，即市燃氣管理部門與各燃氣企業(yè)（液化氣站）簽訂安全監(jiān)管責任書，各燃氣企業(yè)（液化氣站）從第一責任人到部門分管負責人再到每一位員工層層簽訂安全責任書；二是督促燃氣企業(yè)（液化氣站）嚴把上游購氣質量關。要求各燃氣企業(yè)與正規(guī)供應商簽訂長年供氣合同，購置專用的氣體質量分析儀，對檢驗不合格的液化氣，嚴格實行退貨處理。三是嚴格執(zhí)行“氣瓶八不充裝”制度。對過期鋼瓶做到免費換檢率100%，對已到報廢年限鋼瓶及“螺絲瓶”的強制報廢率100%。四是配合質監(jiān)部門，在全市推進氣瓶“一瓶一碼”工作，為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”，目前，全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼，擁有了條碼“身份證”。今年年底，全市將有29萬多只液化氣瓶擁有條碼“身份證”，從明年開始，沒有條碼的液化氣鋼瓶將無法正常充裝液化氣。 三、通過專項檢查，進一步提高燃氣用戶的安全用氣意識，加大燃氣安全宣傳力度，近年來，我市不斷加大對城鎮(zhèn)燃氣安全工作的宣傳力度，先后投入5萬多元，印制燃氣安全宣傳資料、各類宣傳單3000多份，采取電視、報紙、網絡等多種媒體廣泛開展燃氣法規(guī)和安全用氣知識宣傳教育，在十堰發(fā)行量最大的黨報《十堰日報》上刊登《致十堰XX縣區(qū)燃氣用戶的一封信》，在行風熱線和網上問政欄目耐心回答市民關心關注的熱點問題100多件次，提醒市民在高溫季節(jié)安全使用燃氣。新建小區(qū)通氣前，我們督促供氣單位主動開展一次安全用氣宣傳，營造全民參與燃氣安全的良好氛圍。同時，積極配合省安監(jiān)局、省能源局、市安監(jiān)局和中石油運營單位協調處理武當山十字嶺挖山爆破、XX縣區(qū)道路綠化、污水管網施工、XX縣區(qū)武當山一級公路施工影響天然氣管道運行的安全隱患，確保天然氣十堰支干線安全穩(wěn)定運行。 四、下一步的工作思路及建議 （一）加強燃氣機構建設，進一步完善安全監(jiān)管體制。隨著我市經濟社會的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快和擴大內需的推動，燃氣行業(yè)管理與老百姓的工作生活密切相關，任重道遠。作為燃氣主管部門，一定要把燃氣安全管理機構建設作為一項重要工作，列入重要議事日程，加快建立完善燃氣安全管理體系，積極推動燃氣事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 （二）扎實開展安全大檢查，加強燃氣市場監(jiān)管，及時消除安全隱患。堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實整改燃氣安全專項整治行動中發(fā)現的問題和安全隱患，認真貫徹執(zhí)行《石油天然氣管道保護法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《XX省燃氣管理條例》，確保十堰燃氣市場健康有序發(fā)展。 （三）積極探索建立燃氣市場安全管理的長效機制。我們將以省廳的燃氣安全專項整治行動為契機，繼續(xù)聯合公安、消防、安監(jiān)及城市綜合執(zhí)法部門，進一步加強對燃氣市場監(jiān)管，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，強化對本轄區(qū)內燃氣安全生產的巡查，對檢查中發(fā)現的 問題要按照“四個一批”（督辦一批、約談一批、處罰一批、通報一批）進行嚴肅處理，深入治理城鎮(zhèn)燃氣管網安全隱患，確保全市城鎮(zhèn)燃氣管網安全，有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。特此匯報XX市燃氣管理辦公室二0一四年八月二十二日篇三：建筑公司工程部2015年工作總結2016年工作計劃建筑公司工程部2015年工作總結2016年工作計劃建筑公司工程部2015年工作總結2016年工作計劃新的一年即將來臨，回首2015年工程部工作，總結一年來的工作成績，找出工作中的不足，確定明年的工作目標，安排好施工項目工作的實施，是工程部工作年度總結的需要。在 年度總結工作中，我們認識到。創(chuàng)造良好的施工環(huán)境、學習環(huán)境，是工程部的努力方向，保障施工進度需求和施工人員的需求，是工程部的工作職責；提高工程部人員的管理意識，掌握好管理技能，滿足施工需求是工程部的工作基礎，完善各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，樹立“工作在先，意識在前”的工作宗旨，為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全體員工的工作準則。為此對這一年的經歷進行一個系統全面的總結。對工作上的不足之處進行自我批評，總結原因所在；對成功之處進行推廣，使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作計劃及建議和意見。 一、項目管理情況 范家莊北路范家莊北路經歷了2012年施工階段、2013年停工階段、2014年階段性施工，在2015年底順利完成合同內的工程量。在此期間2015年1月完成工程各項外業(yè)的施工、驗收，所遺留下主要包括有結算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐臺管委，道路、排水接養(yǎng)單位，建設單位，公司技術質量部。為保證各項資料的順利完成移交，工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理，保證了資料的順利移交城建檔案館和接養(yǎng)單位，同時將備份的資料進行了整理移交公司技術質量部。范家莊北路的結算，作為范家莊北路后期的一項重要任務。為了順利完成該項目的結算，保證公司的利潤最大化，多次與監(jiān)理單位、建設單位、審計單位就相關費進行協商洽談，保證了公司預期的收益。通過范家莊北路后期收尾時，感到部室人員在綜合業(yè)務水平仍需要提高。同時應加強與其他專業(yè)部室之間的協同配合，以提高工程部在今后工作中針對此類工程的應急處理能力。 黃鵝路該項目位于XX縣區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng)，是連接鵝房與西蘆城的通道。，主要進行道路南側的人行步道和排水治理，工程造價約96萬元。為了該項目各項工作的順利開展，工程部配合項目部進行了前期勞務分包合同的簽訂，現場駐地建設的選定，與業(yè)主、監(jiān)理的各項溝通，為工程各項工作的順利實施提供了有力的保障。最終完成工程產值1038226元。通過黃鵝路項目的擴大分包模式，在一定程度上保證了公司的固定收益，同時可以借助于分包單位的各項社會資源，最大限度的減少公司在