6團長的德才表現(xiàn)考察材料(編輯修改稿)
2024-09-25 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有裝備和數(shù)字化設備，先后投資80余萬元，建立了以計算機技術為核心的電子信息通信網(wǎng)絡，形成了以“五車”（野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15/100瓦電臺車和首長指揮車）和“一個網(wǎng)絡兩個系統(tǒng)”（無線局域網(wǎng)、gps定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)）為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)了團與師、團指揮所內(nèi)部、團與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡化，使團隊“三野”建設起步快、標準高，走在了全師前列。 為了提高團隊主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平，加快團隊信息化建設的步伐，他精心組織，躬身實踐，圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務，受到軍區(qū)Ｘ副司令員的高度贊揚。他牢固樹立“一盤棋”意識，注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務保證作用，每當國家有重大政策出臺和部隊執(zhí)行重要任務時，他都帶頭深入基層營連，帶頭進行理論授課，帶頭搞好思想發(fā)動，確保了團隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團隊居住分散，后勤建設比較薄弱的實際，
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