6聽(tīng)黨課心得體會(huì)主動(dòng)作為砥礪前行(編輯修改稿)
2025-09-25 17:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)進(jìn)度的管理。作為一個(gè)管理者自身行為端正、作出表率，不用下命令，被管理者也會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái)。相反如果管理者自身不端正而要求被管理者端正，那么縱然三令五申，被管理者也不會(huì)服從。如果到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不指正，則問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。發(fā)現(xiàn)工序脫節(jié)不追究，脫節(jié)的時(shí)間會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)。進(jìn)度不實(shí)行考核，則全都沒(méi)有進(jìn)度意識(shí)。在急難險(xiǎn)阻面前黨員干部帶頭則無(wú)人退縮。以現(xiàn)場(chǎng)為例：玉磨項(xiàng)目地質(zhì)復(fù)雜，歷經(jīng)17次涌突，每次都能有驚無(wú)險(xiǎn)和項(xiàng)目骨干人員率先垂范是分不開(kāi)的，每次察看涌突后的現(xiàn)場(chǎng)情況總是沖在最前面，讓隨行者心內(nèi)有無(wú)限的豪情和勇氣，真正做到了一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)干部一束光。 黨課第四章以制度保證堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)要求玉磨項(xiàng)目全體人員做到令行禁止。這點(diǎn)全體玉磨人深有體會(huì)，進(jìn)場(chǎng)之初項(xiàng)目部制定了《臨建施工標(biāo)準(zhǔn)》和《隧道施工標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于一開(kāi)始沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的生活駐地場(chǎng)坪、不符合標(biāo)準(zhǔn)的仰拱填充予以挖除，并要求全體管理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。對(duì)于適合玉磨地質(zhì)的工法進(jìn)行了研究，創(chuàng)新了適合玉磨地質(zhì)的三臺(tái)階預(yù)留核心土帶仰拱一次開(kāi)挖并嚴(yán)格實(shí)施，且從開(kāi)始的強(qiáng)制執(zhí)行到后來(lái)大家自覺(jué)自愿去做。隨著環(huán)境的需要又制定了《防溜止坍控涌突九條措施》、《質(zhì)量安全紅線管理雙四十條》、《紅、黃、綠牌使用管理辦法》，對(duì)于敢于踩紅線、碰觸底線的行為嚴(yán)格按照制度懲處。制度的健全，標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持使得玉磨人有規(guī)可依
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