6司法局公務(wù)員活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-25 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聚力和向心力。 （四）實行績效管理，實現(xiàn)機關(guān)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。 （1）進一步健全完善各項規(guī)章制度。將5月份確定為“制度建設(shè)月”，利用一個月左右的時間，結(jié)合實際對局機關(guān)現(xiàn)行的制度進行認真梳理，完善先進性教育活動中制定的長效機制，完善落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一站式服務(wù)制等制度。（2）進一步加強干部管理，健全完善競爭激勵選拔機制。對空缺干部崗位實行競爭上崗制度，按照公開、公平、公正的原則，選拔優(yōu)秀人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。（3）進一步完善局目標(biāo)考核責(zé)任制。結(jié)合區(qū)政府確定的重點工作目標(biāo)，按照責(zé)任分工將重點目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解量化給每個科室和機關(guān)干警，制定局公共目標(biāo)、重點工作目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任分解。根據(jù)處室和崗位所承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任，加大創(chuàng)新目標(biāo)在年度目標(biāo)責(zé)任考核中所占的分值和比重。在考核程序和方法上，對機關(guān)干警采取“月記實考核、半年述職考評、年終綜合考核”的辦法，由政治處負責(zé)統(tǒng)計匯總。對責(zé)任科室按照周安排、月匯報、隨機測評、半年考評、年終綜合考核的辦法，對重點目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實施動態(tài)監(jiān)控和考核。通過完善公共目標(biāo)、重點工作目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的考核，建立起全方位的全員崗位責(zé)任制，量化目標(biāo)，細化考核，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，做到以績論優(yōu)，獎勤罰懶。 各項目標(biāo)責(zé)任按照責(zé)任分解要求由紀(jì)檢組、政治處、辦公室嚴(yán)格按照考核辦法進行落實、匯總、督導(dǎo)，其中平時的周工作安排督導(dǎo)落實、重點工作目標(biāo)半年完成情況的落實匯總由辦公室負責(zé)，公共目標(biāo)、重點工作目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的半年、全年的情況匯總由局紀(jì)檢組、政治處負責(zé)考核匯總、督導(dǎo)，年終由政治處按照考核規(guī)定負責(zé)進行全局綜合目標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)考核匯總統(tǒng)計，匯總的結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。 （五）開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”系列活動，鼓勵機關(guān)工作創(chuàng)新，夯實“創(chuàng)建高績效機關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動的建設(shè)基礎(chǔ)。從抓好機關(guān)的風(fēng)紀(jì)和科室軟硬件建設(shè)，提高機關(guān)工作績效入手，3月10月在各科、處、室中開展“優(yōu)秀科室”創(chuàng)建活動，加大對機關(guān)科室的績效考核力度，在全局評選2個優(yōu)秀科室，1個標(biāo)兵科室，并參加全區(qū)的“優(yōu)秀科室”的評選。以此來提高機關(guān)工作運轉(zhuǎn)效率，增強機關(guān)活力，提高機關(guān)績效，實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。從抓好機關(guān)干警的儀容、儀表，提高干警的服務(wù)意識入手，在全局干警中開展“學(xué)先進，做人民滿意公務(wù)員”、“雙學(xué)三創(chuàng)”等各項活動，召開以“如何做一名人民滿意的公務(wù)員”為主題的座談會、交流會，12月份將在全
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