6司法行政的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 17:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們圍繞“搞好服務(wù)、安全行車，抓好落實(shí)、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個(gè)新臺(tái)階：首先，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運(yùn)行效能，我們?cè)谡{(diào)查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過。其次，根據(jù)新的車輛管理制度，我們合理調(diào)配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強(qiáng)對(duì)下發(fā)到法警隊(duì)、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實(shí)施細(xì)則即詳細(xì)規(guī)定了五項(xiàng)制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺(tái)帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時(shí)為所有公務(wù)車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費(fèi)免繳證和車輛年審。第五，對(duì)地下停車場(chǎng)進(jìn)行劃分并根據(jù)申請(qǐng)分配車位。在車隊(duì)長(zhǎng)言建華同志的帶領(lǐng)之下，今年僅車隊(duì)駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費(fèi)修理費(fèi)14800元。 為加強(qiáng)我院的固定資產(chǎn)管理，我們自搬入新大樓辦公后即開始著手進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。由于我院自成立至今一直沒有進(jìn)行專門的固定資產(chǎn)管理工作，兄弟法院也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我們一方面起草固定資產(chǎn)管理辦法交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過，另一方面設(shè)立專職資產(chǎn)管理員湯國(guó)方同志以從事我院的固定資產(chǎn)管理工作。在我院的《固定資產(chǎn)管理辦法》公布施行后，我們即按照該辦法的規(guī)定，建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)管理職責(zé)，對(duì)全院的固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其中湯國(guó)方同志做了大量的工作。首先，我們對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)和登記；其次，根據(jù)登記情況建立固定資產(chǎn)總分類明細(xì)帳簿；第三，對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)并張貼標(biāo)簽，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行調(diào)劑處置；第四，對(duì)于破損的物資進(jìn)行修理，全年共安排修理辦公桌13張，辦公椅35張，抽屜鎖5把，飲水機(jī)10臺(tái)。通過這一階段的工作，我院的固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初見成效，基本摸清了我院的財(cái)產(chǎn)狀況，建立了科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，健全了規(guī)章制度，對(duì)于保證我院固定資產(chǎn)的安全、完整、完好起到了重要作用。 為加大物資采購(gòu)的監(jiān)管力度，我們嚴(yán)格履行物資采購(gòu)
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