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正文內(nèi)容

6縣長政府全會致辭稿(編輯修改稿)

2024-09-25 17:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的工作,都要承擔相應的責任。要敢于拍板,只要是有利于發(fā)展的事,只要是利大于弊的事,只要是群眾受益面大的事,大家在職責范圍都要敢于協(xié)調(diào)、敢于表態(tài)、敢于拍板、敢于到第一線去運作。這一點要從主要領(lǐng)導做起,從班子成員做起。特別是當前項目建設中涉及拆遷、征地和社會事業(yè)改革中存在的較多矛盾和問題,各級領(lǐng)導都要帶頭負起責任去研究去解決去突破,在困難和風險中展示責任和能力。要敢于承擔責任,有權(quán)就有責,看到責任要負起責任,看到風險要突破風險,只要是為了加快發(fā)展,工作中出現(xiàn)一些小失誤,縣委縣政府過去沒有,今后也不會去問責、去追究。我們必須堅持一條,誰敢負責、會干事,我們就高看、厚看誰,為他撐腰鼓勁,給他創(chuàng)造條件,讓他干成更多的事。誰有作為、有貢獻,我們就表彰誰,委以重任、給予重用。誰不作為、慢作為,我們就批評、誡勉誰,真正治庸誡懶,打造會抓、善抓、敢抓、抓好發(fā)展的政府團隊。 四要承擔起團結(jié)協(xié)作的責任。政府工作大事小事都涉及多個部門,大家要堅持一盤棋的思想,充分意識到自己都是政府集體中的一員,沖破狹隘的部門利益觀,形成全縣一盤棋、合力謀發(fā)展的良好局面,凝聚全縣合力,一個聲音對外,一個調(diào)子向前,一門心思干事,同心推動工作落實。在這里強調(diào)一點,部門是政府的部門,政府是部門的政府,只要是部門職責范圍以內(nèi)的,部門都要及時拍板,及時解決,不能將問題上交,將責任上移,將風險外推。即使有些事項是在部門職責范圍之外的,部門也要提出具體的解決辦法,不能當甩手掌柜,一推了之,讓政府當部門的保姆,把政府分管領(lǐng)導當成部門分管領(lǐng)導。 三、落實要更加到位 任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再好的文件也是一紙空文,再宏偉的藍圖也是鏡花水月,再理想的目標也不可能實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮作用。 一要打造抓落實的團隊。落實要到位,干部是關(guān)鍵。我們要大興實干之風,堅持一切從實際出發(fā),講話做事、開會發(fā)文,要言之有物、行之有效,不講空話、套話、大話,把所有精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上。要注重工作實效,工作思路是否可行、政策措施是否有力,要以能否出實效為標準,不能搞政績工程,不能搞急功近利,更不能損壞人民群眾的切實利益,要努力把我們政府團隊打造成為成為一個說實話、辦實事、出實招、求實效的團隊,一個想干事、敢干事、干成事的團隊,一個敢抓落實、會抓落實、善抓落實的團隊。 二要營造抓落實的氛圍。要深入開展比信心、比激情、比運作、比實效和增激情、鼓干勁、正風氣活動,細化工作方案,做到縱比爭先進,橫比爭第一,進一步形成抓落實、重實效的濃厚氛圍。要加快形成尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好風氣,獎勵成功者,寬容失敗者,讓想干事的人有機會,干成事的人有舞臺,大力營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。 三要建立抓落實的機制。抓落實,必須形成人人負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理、行之有效的工作機制,用制度的環(huán)環(huán)相扣,推動工作的層層落實。要完善跟蹤督查制,跟蹤督查是保證落實
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