6縣長在安全事故演練會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目前，共有縣鄉(xiāng)專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍130支，8000余人。這些力量，在我縣的災(zāi)害隱患排查、信息報(bào)告和應(yīng)急處置中發(fā)揮了重要作用。四是積極搭建應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)平臺。一方面，以電子政務(wù)網(wǎng)為平臺，整合各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息資源。2006年，縣人民政府投資140萬元，建設(shè)了縣鄉(xiāng)視頻會(huì)議系統(tǒng)；年內(nèi)還將建成“數(shù)字鄉(xiāng)村”網(wǎng)絡(luò)和電子政務(wù)網(wǎng)一期橫向接入工程，使信息平臺向社區(qū)、村社延伸，解決邊遠(yuǎn)山區(qū)信息報(bào)告和預(yù)警的瓶頸問題。另一方面，針對重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員，進(jìn)一步健全24小時(shí)值班制度，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建覆蓋全縣的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。五是加大隱患排查整改。結(jié)合騰沖地理、氣候特點(diǎn)，分時(shí)段開展隱患排查整改，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、實(shí)時(shí)監(jiān)測、有效整改，使應(yīng)急管理從被動(dòng)防范逐步轉(zhuǎn)向源頭管理。 盡管我縣應(yīng)急管理工作取得了一定的成績，但我們也要清醒地認(rèn)識到，一方面隨著國內(nèi)外形勢的變化、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革的不斷深入，應(yīng)急管理工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)。從國際上看，各種傳統(tǒng)的和非傳統(tǒng)的、自然的和社會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)交織在一起，出現(xiàn)了程度加劇、范圍擴(kuò)大和連鎖反應(yīng)等世界性特點(diǎn)。從國內(nèi)來看，我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段，社會(huì)利益關(guān)系日益復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。從我縣的情況看，全縣社會(huì)總體和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，但也存在一些不穩(wěn)定因素和安全隱患，引發(fā)突發(fā)公共事件的因素相互關(guān)聯(lián)，相互影響，預(yù)防和處置的難度增大。自然災(zāi)害頻發(fā)，事故隱患較多，公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件時(shí)有發(fā)生，應(yīng)急管理工作面臨的壓力越來越大。另一方面，從應(yīng)急管理工作本身來講，工作剛剛起步，橫向比較還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和公共安全面臨的新形勢不相適應(yīng)：一是應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性、針對性不強(qiáng)，預(yù)案編制時(shí)缺乏對XX縣區(qū)情的總體把握，照搬照抄上級下發(fā)的指導(dǎo)性預(yù)案，出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象。在具體編制過程中各自為陣，由于沒有認(rèn)真征求相關(guān)部門意見，缺乏相互間的溝通，往往是與上級預(yù)案銜接得很好，卻在與同級相關(guān)部門預(yù)案銜接上出現(xiàn)問題，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，要求相互矛盾，形不成合力。二是信息報(bào)告不及時(shí)，相比較而言，部門、企業(yè)向縣政府報(bào)告信息沒有向上級對口部門報(bào)告的及時(shí)，同時(shí)也還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間報(bào)告信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性不平衡的現(xiàn)象。三是宣傳教育工作滯后，社會(huì)公眾普遍缺乏應(yīng)急常識，群控群防工作格局尚未形成，人民群眾自救互救意識和能力不強(qiáng)。 前不久，縣政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》，進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作的目標(biāo)任務(wù)、工
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