【文章內容簡介】 力尚未充分發(fā)掘，生產風險依然存在。從近年的生產實踐看，我縣夏季糧油生產由于受氣候影響較大，年度之間產量極不平衡，災年產量嚴重下降。四是午季作物秸稈綜合利用尚需積極探索，尤其是橋頭集鎮(zhèn)、眾興鄉(xiāng)、牌坊鄉(xiāng)被市里列入重點禁燒鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使我縣明年午季的秸稈禁燒壓力增大。老禁燒區(qū)的“五鎮(zhèn)一園區(qū)”雖然做了許多探索，但基礎還很脆弱。因此，全縣上下要進一步增加抓好農業(yè)和農村工作的緊迫感和責任感，抓住秋種的有利時機，大力調整種植結構，大力推廣良種良法，提高秋種質量；同時下大決心，從秋種開始，早做準備，確保秋種各項任務的完成。 二、圍繞中心，理清思路，突出抓好當前秋種工作 抓“三農”工作就是要突出“兩收”、“兩化”（糧油豐收、農民增收，城鎮(zhèn)化、產業(yè)化）。農業(yè)結構調整是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基礎，是農業(yè)生產的永恒主題。立足我縣當前實際，今年的秋種工作的中心就是農業(yè)產業(yè)結構調整，可以說，只要農業(yè)結構調優(yōu)，諸如農民增收難、秸稈禁燒、產業(yè)發(fā)展等問題都會迎刃而解。 一要充分認識結構調整的重要性。我們講結構調整，不單單是為了明年午季的秸稈禁燒和減少秸稈總量，更重要的是促進農業(yè)增效和農民增收的重要手段，是轉變農業(yè)增長方式，加快促進現(xiàn)代農業(yè)的重要載體，要把農業(yè)產業(yè)結構調整上升到戰(zhàn)略的高度來認識。我們一直說要學習山東的經驗，山東發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經驗總結是：堅持區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、社會化服務、企業(yè)化運作。我們一直在說把工業(yè)理念嫁接到農業(yè)：其實關鍵是這幾個方面，一是效益至上理念，發(fā)展效益農業(yè)；二是營銷理念，不斷提高市場占有率；三是標準化理念，大力開展農產品標準化生產；四是工業(yè)項目理念抓農業(yè)項目。我們一直說把規(guī)?；a作為方向去努力：其實關鍵就是三個方面，一是土地規(guī)模，加大土地流轉步伐，推進規(guī)模經營；二是產業(yè)規(guī)模，形成獨特的產品優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，像山東壽光蔬菜規(guī)模達50萬畝以上，每個品種都有萬畝基地；三是農業(yè)企業(yè)規(guī)模，做大做強現(xiàn)有的龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮其帶頭作用。近年來，我縣圍繞發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，圍繞市民菜籃子、果盤子、餐桌子，的農業(yè)在不斷調整結構中加快發(fā)展，受到了省內外的關注，主要還是我們結構調整和農業(yè)產業(yè)化取得了一定的成效。例如現(xiàn)代牧業(yè)入駐，白龍、元疃等地圍繞奶牛飼料，發(fā)展飼用玉米，農民取得了實實在在的實惠。這是今年局部區(qū)域結構調整取得的立竿見影的實效。調整結構是為明年秸稈禁燒夯實基礎。每年的秸稈禁燒和綜合利用工作都是各級比較頭疼的問題，從目前看，根本解決問題的上策就是結構調整，中策就是開挖“田頭窖”，下策就是行政推動，嚴防死守和進行搬運。就目前而言，上策必須邁出這一關，而且堅定不移走下去；中策必須抓在手中；下策也要用起來，以解燃眉之急。各地各相關部門要明確農業(yè)產業(yè)結構調整的重要意義，從發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、搞好秸稈禁燒工作、增加農民收入的角度來提高認識。 二要把握結構調整的可行性。我們的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是典型的江淮分水嶺鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過去一直認為只適合種油菜，實際上隨著我縣水利條件、交通條件的根本改觀，完全具備減少傳統(tǒng)農業(yè)，擴大現(xiàn)代農業(yè)的條件。我縣地處省城近郊，地理位置優(yōu)越，交通運輸成本低廉，完全可以放大這一優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊型農業(yè)，尤其是蔬菜產業(yè)。今年秋種具體來說就是穩(wěn)定小麥生產、減少油菜種植、擴大蔬菜瓜果、發(fā)展綠肥苗木，要確保新增設施栽培2500畝、水生蔬菜5500畝、苗木花卉5000畝。同時，要致力于蔬菜瓜果、苗木花卉生產形成規(guī)模。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真對照這一要求，充分利用資源優(yōu)勢、突出本地特色、順應市場需求、培育主導產業(yè)、形成規(guī)模集聚效應。，豐樂種業(yè)將實行訂單生產，畝產100斤左右，8元/每斤，每畝田保守估計是600元，同時市財政補助50元/畝，縣財政獎補50元/畝，經濟效益十分可觀，承擔示范任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在就要切實抓好落實。 三要把握結構調整的針對性。推進結構調整要解決兩個問題，首先是群眾觀念問題，其次是鄉(xiāng)村干部工作決心問題。撮鎮(zhèn)的香蔥、蓮藕，元疃的食用菌、八斗的西瓜、牌坊的蔬菜等都是結構調整的典型。近幾年，我縣的蔬菜種植面積雖然有所擴大，但是仍然不夠理想，我們的蔬菜在市場份額占的不大。長豐的草莓、肥西的苗木花卉都是用特色和品牌戰(zhàn)略取得了很好的效益。由此可見，有規(guī)模才有特色、有特色才有市場。應該說，的條件不比舒城、長豐和肥西差，但是我們的農業(yè)規(guī)?；I(yè)化水平和發(fā)XX縣區(qū)份相比，相對不高，千畝以上的蔬菜示范基地還很少，也就難以產生集聚效應和輻射帶動作用。因此，今年的秋種工作必須強調區(qū)域布局，搞好產業(yè)規(guī)劃，引導農民集中連片種植，促進農產品向優(yōu)勢產區(qū)