6縣糧食局工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-25 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是企業(yè)之本，企業(yè)是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，先后組織325個收購小組840人次進(jìn)村入戶收購。在全縣糧食干部職工的共同努力下，通過走村入戶，提高服務(wù)質(zhì)量，確定合理的價格，保護(hù)農(nóng)民利益，在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用，樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，全縣糧食企業(yè)收購總量達(dá)8885萬公斤。 （五）、糧油銷售。多方了解市場，搜集市場糧價信息，及時指導(dǎo)企業(yè)，在市場對糧食后市難于把握和公路運(yùn)輸反超載、運(yùn)輸成本大幅上升的情況下，糧食干部職工克服貪大求高等漲價，被動適應(yīng)市場的陳舊觀念，本著有利就銷、薄利多銷的原則，以市場為導(dǎo)向，緊盯市場，什么品種好銷收什么、什么品種賺錢收什么，積極組織適銷品種，擴(kuò)大銷售。 （六）、克服困難，保證軍糧供應(yīng)。去年以來，糧食價格上漲訊猛，軍糧站雖然面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難，但全站人員從講政治的高度，始終以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”為服務(wù)宗旨，以“方便部隊(duì)，部隊(duì)滿意”為原則，把經(jīng)濟(jì)效益放在次要的位置上，千方百計籌措糧源，確保軍供糧油“不降級、不漲價、不斷供”，穩(wěn)定軍糧供應(yīng)，保證了部隊(duì)的需要，為駐軍部隊(duì)的穩(wěn)定和國防建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)，深受部隊(duì)好評。 （七）、堅(jiān)持以人為本，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合老糧食企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，針對安全工作困難多，責(zé)任重大，形式嚴(yán)峻的實(shí)際，把安全工作擺在了突出和重要位置來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)到位。在局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，成立了安全工作委員會，局長是主管安全工作的第一責(zé)任人，并分別制定了局長、主管安全工作的副局長、安全工作委員會、具體主管科室的職責(zé)和管理規(guī)章制度。年初縣局與下屬四家企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，四家企業(yè)又根據(jù)不同崗位分別與各分公司、車間、站簽定了19份目標(biāo)責(zé)任書。二是措施到位，不走過場。分別以糧發(fā)[20xx]0111123號文件下發(fā)通知，指導(dǎo)企業(yè)開展及檢查安全工作。全年開展安全檢查68次，參加檢查人員223人次，召開各種形式的安全工作會議48次，參會人員432人次，舉辦各種培訓(xùn)班12次，參培人員120人次。三是加大安全經(jīng)費(fèi)的投入。投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5000元。投入技改資金56萬元。投入3000元充補(bǔ)滅火器藥劑和新購買消防滅火器材130個。四是宣傳到位，增強(qiáng)安全意識。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，出黑板報34塊，張貼標(biāo)語490條，印發(fā)宣傳材料182份，積極營造宣傳氛圍，提高了干部職工的安全意識，做到了全年安全工作無事故，為構(gòu)建和諧彌勒，共創(chuàng)幸福平安做出了貢獻(xiàn)。 （八）、繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革。在20xx年糧食企業(yè)改革取得一定成效的基礎(chǔ)上，20xx年按照（發(fā)[20xx]11號文件）新三年國有企業(yè)改革必須建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度規(guī)定，為繼續(xù)深化糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，縣局成立了糧食系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬4個企業(yè)分別成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組。組織企業(yè)管理人員和部份職工代表先后到縣內(nèi)力量生物制品公
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1