6縣電業(yè)局年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 16:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行了全面的機(jī)構(gòu)和人事制度改革，按照公平競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)聘上崗原則，重新聘用了局中層干部；對(duì)全局干部職工實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。在企業(yè)管理方面，我們認(rèn)真總結(jié)本單位工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作方法，改革了藥費(fèi)管理制度，實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度。制定了《XX縣區(qū)電業(yè)局企業(yè)管理考核制度》、《XX縣區(qū)電業(yè)局督辦查辦工作制度》，修訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法，全面實(shí)行了月檢查、月考核、月兌現(xiàn)的新型管理模式，極大促進(jìn)了全局職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，使我局工作面貌煥然一新。 （五）農(nóng)電管理取得新突破一是以規(guī)范化管理供電所創(chuàng)建工作為契機(jī)，抓好供電所管理工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了我局供電所、電工班各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳、記錄、圖表，對(duì)記錄人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制；各供電所建立了搶修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了報(bào)修、服務(wù)、投訴監(jiān)督電話，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理工作。建立了農(nóng)電工培訓(xùn)考核檔案，堅(jiān)持定期對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行培訓(xùn)、測(cè)試，半年統(tǒng)考一次，并根據(jù)成績(jī)情況給予獎(jiǎng)懲，有效提高了農(nóng)電工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)電管理水平的提高。三是積極清理整頓供電營(yíng)業(yè)市場(chǎng)，積極與有關(guān)部門協(xié)商，將白莊煤礦、方莊煤礦、中鋁生活區(qū)等客戶轉(zhuǎn)由我縣供電收費(fèi)，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)。四是電費(fèi)抄核收嚴(yán)格實(shí)行“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度，加大電價(jià)、電費(fèi)稽查力度，杜絕“三亂”現(xiàn)象，確保國(guó)家電價(jià)改革落實(shí)到位，農(nóng)村電價(jià)合格率
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