6縣某年度惠殘民生工程開展情況報告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 了分管負責人、具體經辦人和專項工作聯(lián)絡員。全縣上下形成了完善的領導組織和工作班子，為我縣各項惠殘民生工程順利推進提供了組織和人員保障。在工作推進上，縣惠殘民生工程領導組對殘聯(lián)理事長定期調度，聽取工程進度匯報，以殘工委文件對基層下達工作目標和工作任務；縣人大、縣政協(xié)分管負責同志結合下基層視察活動，多次對惠殘民生工程實施情況進行督查，聽取基層意見，提出工作要求，強力推進惠殘民生工程實施。 制定實施方案，工作循序漸進。按照市殘聯(lián)對完成惠殘民生工程任務時間的要求，結合我縣實際，我們分項目制定了實施方案，在時間安排上，總體原則是：第一季度出臺方案，動員培訓；第二季度完成任務，打卡發(fā)放；第三季度督查回訪，推進完善；第四季度全面總結，考核驗收?？傮w要求是早謀劃、早布置、早行動。 堅持質量為先，加強項目督導。質量是項目生命，是群眾對惠殘民生工程滿意與否的評價標準，范文內容地圖在工作中，我們嚴把質量關
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1