6縣某年上半年民政工作總結(編輯修改稿)
2025-09-25 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為責任主體和實施主體，通過周密部署，扎實推進，超額完成了市區(qū)改辦下達我縣的目標任務，全縣減少建制村434個，減幅達46%，比市下達我縣的目標任務354個超出80個，%。具體做法是： 堅持“三個先行”，充分醞釀，周密籌劃 一是宣傳先行，層層統(tǒng)一思想，提高認識。二是保障先行，切實加強并村工作的組織紀律和經(jīng)費保障?？h財政安排經(jīng)費1250萬元，按照“明確目標、統(tǒng)一標準、激勵改革、公平公正、適當獎補”的原則，凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定期限內(nèi)完成并村目標任務且未出現(xiàn)群體性矛盾的，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵5萬元，再按每減少一個村獎勵3萬元的標準給予獎補。三是調(diào)研先行，摸清實情、借鑒經(jīng)驗，制定方案。請有經(jīng)驗、有威望的六位退休老領導成立顧問組，全程參與、全方位指導并村工作。同時，縣級領導帶領民政、財政、組織等有關人員去衡陽、永州等地學習，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，完善并村工作方案。 抓好“六個重點”，蹄急步穩(wěn)，扎實推進 一是嚴格清產(chǎn)核資，清清白白合并。二是充分發(fā)揚民主，依法通過方案。三是明確“六個不變”，讓群眾吃上“定心丸”。即原安排的項目不變，原村干部在換屆前的政治、經(jīng)濟待遇不變，原有債務債權不變，原扶貧村的區(qū)域范圍不變，維護村民利益格局不變，合并后村民的生產(chǎn)生活、財產(chǎn)權屬、經(jīng)濟關系不變。事實證明，“六個不變”是并村工作的“穩(wěn)定劑”和“推進器”。四是牽住新村命名、村部選址這個“牛鼻子”。 新村辦公場地的確定要經(jīng)過村民會議的適當形式認可。全縣合并434個建制村，新村村名、辦公場地一次性通過的426個，%。五是抓好村干部這個“關鍵少數(shù)”，保障待遇，妥善安置。 壓實責任，上下聯(lián)動
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