6縣招商引資經驗交流_(編輯修改稿)
2025-09-25 16:29 本頁面
【文章內容簡介】 、厭招商、煩招商，發(fā)展成為現(xiàn)在的想招商、要招商、愛招商，干部招商引資的比率占全鎮(zhèn)招商引資總數(shù)的60％，起到了很好的示范和帶動作用。同時，有一點難能可貴，就是在招商引資的風雨洗禮中也鍛煉了干部隊伍，提高了他們駕馭經濟發(fā)展的能力和水平。 二、讓企業(yè)成為招商引資的第一人。 干部招商是主導，企業(yè)招商才是主體。實踐證明，企業(yè)招商最便捷、最直接，也最有效，近幾年，我鎮(zhèn)的企業(yè)招商大致有以下四種類型。一是盤活型。主要是通過招商引資采取建新租舊、建新買舊等形式來盤活存量資產，最大程度整合資源，我鎮(zhèn)鋼鐵廠2000年之前是全市有名的虧損大戶，2000年我們與福建長樂晴綸紗廠達成協(xié)議，由該廠注資成立新公司，租用鋼鐵廠的資產，并投入1000多萬元對原有生產線進行改造，當年扭虧為盈，近年來，公司累計投入近5000萬元來擴大生產線，現(xiàn)在已經是全市集煉鋼、軋鋼于一體的利稅大戶，利稅2925萬元。這幾年我鎮(zhèn)先后與黑龍江、北京等地客商合作，成功地救活了一批瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦集體企業(yè)。二是改造型。通過引進資金技術管理來實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標。近三年，我們通過引進鎮(zhèn)外資金，先后實施技術改造項目99個，其中1000萬元以上的項目16個，3000萬元以上的項目10個，培植了一批象泰州金鼎精密鑄造有限公司、捷鋒帽業(yè)有限公司等年產值過億元的重點企業(yè)。三是優(yōu)化型。主要是通過招商引資來優(yōu)化資本結構，最為引人注目的是曙光集團這幾年不斷加快與國內外大集團、大公司的合作，累計引進外資超過2500萬美元，今年納稅銷售收入將突破16個億，利稅突破3億元，目前全鎮(zhèn)外資企業(yè)以由1家發(fā)展到10家，并與世界500強企業(yè)霍利威爾公司、美國格蘭特公司都建立了良好的合作關系。四是產業(yè)型。在招商引資的策略上，突出重點，主攻大項目，千方百計引進產業(yè)關聯(lián)度大
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1