【文章內(nèi)容簡介】 工圓滿地完成了各項工作任務(wù)，得到了社會各界的一致好評。 三、多措并舉，持續(xù)提升管理水平。 為提高救助站整體工作水平，我采取多種措施，不斷強化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，致力于打造社會救助品牌。 1狠抓班子建設(shè)，打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導集體。首先，組織班子成員認真學習政治理論和上級文件，不斷提高班子的黨性修養(yǎng)；其次，堅持民主集中制，對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調(diào)整事項、重大活動安排事項、改擴建工程管理事項、本站大型采購事項等，均在深入征求職工意見的基礎(chǔ)上，積極采納班子成員的合理化意見，實行民主決策和集體決策，有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智，調(diào)動了他們的工作積極性。同時，在明確分工的基礎(chǔ)上，堅持“分工不分家”的原則，經(jīng)常與班子成員交流思想，商討工作，做到了團結(jié)協(xié)作、相互支持。 2狠抓干部隊伍建設(shè)，打造隊伍戰(zhàn)斗力的干部隊伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識的學習，提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學習《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并做好筆記，寫好心得體會，提高全站干部業(yè)務(wù)水平，不斷提升服務(wù)水平。注重抓好制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。一年來完善了干部崗位責任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細則、財務(wù)管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機關(guān)節(jié)約制度等，并且加強對干部落實制度的情況進行檢查，嚴格考核干部的德、能、勤、績、廉、學，督促其高效完成任務(wù)。一支吃苦耐勞、踏實工作的干部隊伍初步成型。 3狠抓作風建設(shè)，打造一流職工隊伍。根據(jù)民政局安排，我認真組織全體干部職工開展機關(guān)作風建設(shè)集中學習教育活動，認真學習科學管理和法律法規(guī)等新知識，引導他們不斷更新觀念，改進作風，幫助他們在思想上快速實現(xiàn)由“強制性收容遺送到關(guān)愛性的救助管理”的轉(zhuǎn)變，在行動上更加注重以人為本，主動自覺為求助對象提供熱情服務(wù)。同時，我以“建一流站，帶一流隊伍，創(chuàng)一 第四篇：民政局救助站站長個人年終工作總結(jié)民政局救助站站長個人年終工作總結(jié) **年在局黨組的正確指導下，我團結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工，始終堅持“以人為本，溫情救助”的工作理念，站在促進救助站科學發(fā)展的大局，統(tǒng)籌隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，狠抓政治理論學習增強隊伍戰(zhàn)斗力，狠抓救助工作提高社會滿意度，狠抓項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓服務(wù)世園會提升我站品牌形象，多措并舉，全面落實上級各項指示精神，戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn)，推動救助站管理與服務(wù)水平又上一個大臺階，初步開創(chuàng)我站科學發(fā)展新局面。個人學習能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高，工作與學習取得一定成績，救助站項目建設(shè)勝利竣工，全年無不良事故；由于個人在世界園藝博覽會期間對特殊群體管控有力，榮獲了省級個人表彰?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報如下： 一、加強學習，努力提高自身素質(zhì) 我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施，以各種各樣的方式帶頭學習提高。一是認真學習政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學習活動，認真學習科學發(fā)展觀，增強了“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的意識，提高統(tǒng)籌管理本站各項工作的本領(lǐng)；認真學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，并撰寫了撰寫心得體會和學習筆記，牢固樹立了與時俱進、帶頭工作、帶頭服務(wù)弱勢群體的工作理念；帶領(lǐng)職工學習了**講話、**會精神等，并結(jié)合本所實際討論了“如何應(yīng)對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險”、“如何開展企業(yè)文化創(chuàng)建社會救助品牌”等課題，個人和全體職工政治素質(zhì)都有了很大提高。二是努力學習業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)。學習了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規(guī)，強化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢群體的意識，有效地提升了統(tǒng)攬全局的管理能力，提高了工作效率。三是注重學思結(jié)合。經(jīng)常反思工作中的得失，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常思考所學內(nèi)容與現(xiàn)實管理服務(wù)工作的結(jié)合點，力求將所學內(nèi)容快速轉(zhuǎn)化為實際工作能力，用科學理論指導具體工作，進一步增強了用科學發(fā)展觀指導實踐的能力。 二、盡職盡責，不斷提升服務(wù)水平 作為救助站的領(lǐng)導班子成員，自己的一言一行代表著民政部門的形象和榮譽，我時刻提醒自己，作為一名經(jīng)常與弱勢群體打交道的民政工作者要以真情，真愛對待每一位救助人員。因此，我認真履行崗位職責，要求工作人員依法救助城市流浪乞討人員。不管暴風驟雨，還是黑天白晝，也不管是上班期間，還是在回家的路上，只要遇到救助對象，我就隨處伸出援助之手，總能克服一切困難將求助人員安全護送到家，讓他們真正體驗到人間真情，傳達黨和政府政府的關(guān)愛。工作中，我嚴格按照《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》實施救助，熱情接待、禮貌待人、服務(wù)周到。由于管理嚴格，服務(wù)到位，帶領(lǐng)全所職工圓滿地完成了各項工作任務(wù)，得到了社會各界的一致好評。 三、多措并舉，持續(xù)提升管理水平。 為提高救助站整體工作水平，我采取多種措施，不斷強化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，致力于打造社會救助品牌。 1狠抓班子建設(shè)，打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導集體。首先，組織班子成員認真學習政治理論和上級文件，不斷提高班子的黨性修養(yǎng)；其次，堅持民主集中